从巷道电缆吊挂、物料码放等静态达标到设备运行高效、职工规范操作等动态达标，施工现场是高质量的标准化，高质量的文明生产，高质量运行的现代化矿井……
参加此次安全生产标准化现场会收获满满，这里的‘标准化建设工作做到了精益求精，我们一定把好做法、好经验带回去推广……
11月21日，在冀中股份梧桐庄矿井下北翼地区的182215工作面和北翼轨道巷、胶带巷等地区，来参加安全生产标准化提档升级现场会的冀中股份各生产矿井矿长、安全矿长一行在现场会结束后，每到一处观摩都会驻足欣赏，纷纷称赞。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。今年以来，梧桐庄矿严格落实冀中股份安全生产相关要求，大力开展“精品工程”创建活动，抓牢抓实安全生产标准化工作，以标准保安全，以标准促生产，全力以赴、戮力攻坚，确保各项工作高质量推进，为完成全年各项任务目标提供有力保障。
高站位谋划，一切让制度说话
“安全绝对不能出问题，这是我们的底线，也是我们的高压线。”冀中股份党委书记、董事长刘国强在公司2022年底工作会上的讲话掷地有声。
在深入井下头面观摩后，公司党委副书记、副董事长、总经理闫云胜对梧桐庄矿质量标准化创建取得的成绩给予了充分肯定。在座谈会上，他再次强调 ：安全生产质量标准化提档升级是保安全、促生产的重要抓手。必须坚持久久为功、常抓不懈，全力做到动态、内在达标，持续推动标准化提档升级。
质量标准化要实现提档升级，首先在制度落实上下硬功夫。梧桐庄矿坚持一切工作让制度说话，一切工作围绕标准干，以标准保安全，以标准促生产。
——出台《安全生产标准化管理体系制度》，成立管理机构，明确责任分工，制定奖惩措施，狠抓责任落实，形成矿井考核区队、区队考核班组、班组考核岗位的管理格局和一级考核一级、一级对一级负责的责任机制。
——坚持由“不抓安全生产标准化的干部不是好干部，抓不好安全生产标准化的干部是不称职的干部”向“抓不成安全生产标准化的干部是必须下岗的干部”的理念转变，安全生产标准化连续两个月不达标对单位分管副职免职，安全生产标准化季度不达标对单位正职免职。
——始终将安全生产标准化动态达标作为抓手，坚持标准化创建与生产作业计划同部署、同落实、同考核，并把标准化工作作为每月作业计划会的第一项内容进行安排，统筹谋划，狠抓落实，推进安全生产标准化工作持续巩固提升。
——坚持每月至少开展一次安全生产标准化工作整体大调查，制定标准，责任到人，细化分工，把标准化落细落小到每一处现场、每一个环节，定期调度，系统推进，逐头逐面逐巷道贯彻落实，坚决做到“干就要干标准，做就要成精品”，不断夯实安全生产基础。
随着一项项硬核举措从会议研究到现场落实，梧桐庄矿安全生产标准化工作蹄疾步稳、有序开展。制度管人、流程管事，在这里得到具体体现……
高起点创建，力促动态达标
“安全生产标准化工作要日积月累、推陈出新，打破传统思维和观念去看待问题。公司把标准化提档升级作为保安全、促生产的重要抓手，从纵向对比到横向对标效果显著，思想认识有了很大提升，工作标准要求逐步提高，井下环境有了极大改善，创建成效在各层面逐渐显现，值得肯定和赞扬。”11月21日上午9点许，在听取现场讲解后，冀中股份党委副书记、副董事长、总经理闫云胜对梧桐庄矿安全生产标准化创建工作给予充分肯定和高度评价。
这是梧桐庄矿规范岗位人员，夯实安全基础的一项亮点工作，通过拍摄视频、井下班前会、岗前5分钟确认等形式，使岗位人员知风险、除隐患，上标准岗、干标准活。
顺着梧桐庄矿井下北翼大巷，一路走进182215工作面，沿途的巷道支护编码管理、管线吊挂整齐有序，崭新的“六位一体”岗位安全管理体系牌板呈一条直线悬挂在巷道一侧；工作面“三平一直两畅通”，现场大小创新“琳琅满目”，职工精神状态饱满、操作规范……
但凡精品，必须要经过匠心雕琢。
梧桐庄矿牢固树立“出则精品、干则一流”理念，把施工质量作为标准化工作的重中之重，从工作面、掘进头到每一条巷道，都从水沟清挖、电缆吊挂、物料码放等基础工作干起，巷道一米一米推进，设备一台一台亮化，不断强化内在质量，让每一个施工现场实现动态达标，做到“开工即达标，完工即精品”。
“我们不去干涂脂抹粉的形象工程，更加注重现场的精细规范，工程的内在质量和安全生产标准化工作的精益求精。”梧桐庄矿副矿长马帅介绍道。
高效能剖析，安全效益凸显
“上周安全生产标准化工作较好的单位有综掘一区5队和综掘二区1队，施工地点为北翼胶带巷和182601集中运料巷……”11月6日，梧桐庄矿安全管理部部长申博在安全办公会上通报。
他们实行安全生产标准化最优最差地区评比，每周一的安办会上，安全管理部负责人以图片和视频形式对一周内最优地区和最差地区进行通报曝光，激励最差地区责任人快速整改，有效提升。实施“正反”典型现场剖析，每月由安全管理部牵头组织各单位召开标准化工作现场观摩会，围绕正面典型学经验，专业内开展对标对表，反面典型查不足、补短板、促改进，以点带线，以线促面，切实把安全生产标准化工作抓在日常、管在现场，不断推进安全生产标准化向动态达标、过程达标、全面达标迈进。截至目前，他们先后组织了10次现场观摩会。“通过开展最优最差地区评比和正反典型剖析，单位与单位之间形成你追我赶的竞争局面，营造了学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。”申博这样说。
在剖析“反面典型”地区的基础上，他们还实行“三违”曝光制，在各单位值班室设立“三违”曝光台，将人员按照一般“三违”、较重“三违”和严重“三违”分类，分别采取本班班前会做检查、三班班前会做检查和拍摄警示教育视频循环播放的措施，达到一人违章，其他职工受教育的目的。通过“三违”曝光制有效规范了职工的正规操作，消除了零敲碎打事故。“职工操作规范了，零敲碎打事故就能避免，现场的安全更有保障。
高质量推进，形成闭环
“从今天开始，安全管理部牵头，相关单位配合，每天召开北翼地区安全生产标准化推进会，督导推进计划、兑现完成情况，未按计划完成的要组织分析，确保按期完成。”11月1日，在梧桐庄矿早安会上，矿长王广勇安排部署北翼地区的安全生产标准化工作。
有标准、有落实、有考核、有反馈、有改进，才能形成闭环管理。
志不求易者成，事不避难者进。在安全生产标准化工作推进过程中，他们坚持“节俭实用、整齐有序、精细规范”原则，根据现场实际制定标准、明确职责，开展“比安全赛平安、比质量赛效率、比标准赛规范”的“三比三赛”劳动竞赛，做到动态检查动态达标，切实提升安全生产标准化创建水平。
同时他们发挥好考核指挥棒、助推器作用，激励引导广大职工以更好的状态、更实的作风主动作为。分采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等专业，每天开展标准化动态检查，每周进行一次动态检查总结，每旬组织一次动态检查验收，检查验收情况纳入到矿级安全生产标准化旬检考核当中。安全管理部负责对查出的标准化问题，按照“五定”原则落实整改，有力推进安全生产标准化全员、全时段、全过程动态达标。
在此基础上，他们完善安全生产标准化考核制度，将安全生产标准化和工资直接挂钩，提取工资总额的50%列为标准化工资，达到一级标准支付100%，达到二级标准按考核评定分数百分比结算，三级标准不支付安全生产标准化工资。
“现在各单位非常重视安全生产标准化工作，每次验收发现的问题都能迅速整改，达到一级标准。”每次牵头亲自参与考核的申博深有感触。
高标准激励，职工干劲更足
今年1至10月份，梧桐庄矿高质量完成月度各项任务指标，这得益于他们狠抓质量基础，夯实安全根基，以标准保安全，以标准促生产。
为了进一步增强职工标准意识，打破“干好干坏一个样”的思维定势，他们出台《安全生产标准化季度奖惩办法》，分为生产、辅助和地面三个梯队，分别制定奖惩标准，以经济杠杆撬动广大职工搞好安全生产标准化的积极性和主动性，进一步引导和规范职工做标准人、上标准岗、干标准活。
“现场一时的达标称不上达标，时时、事事、处处，常态化达标才是我们的目的。”梧桐庄矿在提升安全生产标准化工作的道路上，每一步都走得坚实有力。
与此同时，他们以“亮点工程”创建为抓手，建立了以“申报、督导、验收、考核、评比、奖励”为一体的安全生产标准化创建新机制。每月开展安全生产标准化评比，坚持“标准管理、标准操作、标准验收”的考核原则，验收达到一级标准化的地区、专业，按照回采、掘进、防治水科钻机队和辅助单位四个档次的标准给予嘉奖，对达不到一级标准化的单位对等追责，单位负责人在安办会上做检查，让大家在“红脸出汗”中补短板，在“照镜正冠”中查不足，有效传递了压力、提振了士气。截至目前，他们先后打造出1号中央变电所等25个示范岗和责任区。
“标准化工作干好了，班与班之间互打基础，生产组织实现了正规循环，生产任务得到了保障，职工操作也更加规范，月底评上一级标准化工程还能得奖励，一举多得！”梧桐庄矿综掘一区6队队长宋超和他队里的职工尝到了搞好标准化工作的甜头，职工们的干劲更足了。
今年以来，梧桐庄矿182813运输顺槽、182606回风顺槽、八采南部轨道巷外段等4个掘进头、1个工作面和1条精品路线先后通过股份公司“精品工程”验收。
已过千山万水，还需跋山涉水。“我们会继续以满格的战斗力抓牢抓实标准化工作，确保矿井长治久安。”对于安全生产标准化建设工作，王广勇态度坚决。
