四季度以来，冀中股份郭二庄矿防风险保安全，抓生产保任务，促销售保效益，满弓紧弦、克难攻坚、全力以赴冲刺年度任务目标，统计显示，11月份，该矿原煤产量、总进尺、商品煤销售顺利完成各项生产任务指标。
安全是决战决胜全年目标的前提。针对四季度安全管理压力增大、易发生各类风险事故，他们深刻吸取近期全国多地安全事故教训，举一反三，认真反思，把压力转化为做好安全工作的强大动力，切实抓好地毯式隐患排查整治、中夜班突击查岗、事故案例警示教育、动态互保联保、狠反严反“三违”、消防安全宣教、重点头面管控、标准化工作提升等八项重点工作，真正把安全责任、措施落到实处，坚决做到安全工作重心向事前预防转变。11月下旬，该矿二坑井底1.6米绞车房顺利通过公司“精品机房硐室”检查验收，进一步稳固了安全基础。
生产是决战决胜全年目标的关键。他们从优化作业流程入手，全面开展多种形式的劳动竞赛，推动产量进尺大上。综采一区在22106工作面生产过程中，采取及时拉架支护顶板、机电维护包机到人、加强人员站位管理等措施，攻克过空硐、皮带坡等难题，全天割煤稳定在260架以上。综采二区班组之间互创条件，加强交接班管理，减少因工序衔接不紧凑对生产造成的影响，努力提高单产水平，26日早班割煤191架，不断掀起上产提效新高潮。综掘三区1队优化班组配置，明确职责分工，狠抓工程质量，全月在搬家三次的情况下，攻克了19105掘进头巷道起伏不平等困难，11月完成进尺154米，做到搬家倒面不减产。
销售是决战决胜全年目标的支撑。他们完善多项煤质管理制度，出台优化洗选工艺、强化设备维修、及时调整参数、矿领导定期督导等一系列提高煤质的新措施，提高了原煤入洗量和精煤产率，原煤入洗率较去年提高30%。同时，提前布局高硫煤市场，加大市场分析调研力度，紧扣“量、质、价”三要素，努力拓宽精煤销售渠道，开辟多家精煤用户，构筑了辐射津冀鲁豫皖等地区的精煤销售新方位，舞活了销售龙头，实现了逆势增收。数据显示，该矿10月份精煤销量突破4万吨大关，盈利突破千万元，实现近年来“最佳经营成效月”，11月份提前完成公司精煤销售任务。
