12月25日，霍尔辛赫煤业提前完成2023年生产目标任务，产量较去年同比增加4.4%，为2024年开创高质量发展新局面夯实了基础，赢得了主动。
坚持党建统领，践行“有感领导”。霍尔辛赫煤业党委始终将安全生产经营作为总目标，坚持以党建为统领，持续强化安全管理，优化工作流程，提高安全生产效率。党委书记、董事长带头落实安全生产“第一责任人”责任，坚持深入一线现场办公，班子成员及各级管理人员俯下身子，主动协调解决工作中的困难问题，团结带领全体员工齐心协力、攻坚克难，凝聚起干事创业的强大力量。
健全管控体系，保障安全生产。霍尔辛赫煤业以“提升全员安全素质、规范员工操作行为、优化治理模式”为工作路径，落实“直线责任”和“属地管理”，形成分级分类、多层次、多方位的安全生产全过程管控体系。深入开展风险隐患大排查大整治行动，实行隐患登记、整改、验收、销号全过程闭环跟踪管理，并利用“天眼”工程、VR等技术手段，强化安全预警和实时监控，开展沉浸式安全教育培训，提高矿井本质安全水平。
强化科技赋能，助力提质增效。霍尔辛赫煤业积极推进智能化矿井建设，建成投用了3105智能化综采工作面、3113进风巷智能化掘进工作面、五盘区主运巷智能化掘进工作面，减少了作业人员，提高了生产效率，增加了设备的可靠性和安全性。同时，积极推广应用煤泥浮选、沿空留巷复用、“一次成巷”等新技术、新工艺，有效提高了资源回收率和精煤产率，增强了企业的价值创造力。
