近日，从华阳科技一矿获悉，截至12月25日，该矿提前6天完成原煤产量任务。
今年以来，一矿严格落实“安全是管出来的”理念，强化“十真”管理，紧紧围绕“保安全、抓标化、攻重点、严管理、稳生产”的中心思想，坚持“不安全不生产、不达标不生产”的原则，把安全发展理念贯穿企业发展全过程，强化现场管理，深化动力变革，推进精益管控，聚焦矿井高产高效建设，用强有力的措施助推企业高质量发展。
围绕高产高效综放工作面建设，一矿坚持刀刃向内，狠抓正规循环、设备管理、现场管控、队伍建设，通过实行“一面一策”，固化“以班保日、以日保月、以月保年”模式，严格落实班计划和生产事故问责考核规定。坚决执行综采工作面强制检修制度，秉承“抓住机电就是煤”的理念，全过程排查处理各类机电设备隐患，全面提高综采工作面检修质量，降低机电设备事故发生率。面对复杂频繁的地质构造，一矿积极探索采煤工作面安全高效过构造的办法，推广使用远距离注胶泵等新设备，成立专职打眼队伍，根据预测预报数据，及时调整打眼排距、眼深、放药量，实现安全高效过构造目标，不断提升生产组织能力。在点多、面广、战线长等条件下，一矿全体干部职工充分发扬“一矿精神”，勠力同心、勇毅前行，齐抓共管、攻坚克难，为完成全年工作任务奠定基础。
