抓牢安全宣教 推进隐患治理 创新培训方式
连日来，华阳科技煤层气分公司党委强化责任担当，积极主动作为，充分发挥“党管安全”作用，在抓好安全教育、推进隐患治理、创新培训方式等方面精准施策、靶向发力，推动公司安全生产。
抓牢安全宣教，提升安全意识。煤层气分公司党委充分利用LED电子屏播放安全内容、醒目位置悬挂安全标语、制作安全宣传展板等方式，进一步加深员工对安全的认识，营造浓厚的安全氛围。同时，组织宣讲小分队进一线、到岗位，围绕习近平总书记关于安全生产的重要论述、安全法律法规、安全文化理念、安全生产知识等内容，广泛开展“面对面宣讲、点对点解惑”宣讲活动，通过有奖问答、案例宣讲、观看警示教育片等丰富多彩的形式，从不同侧面和角度讲清形势任务、讲透政策措施、讲明工作要求，教育引导干部员工树牢安全意识，筑牢安全防线。不断强化不放心人员管控，以“关爱员工”为主题，以部门负责人，站、所、队长为第一责任人，走进员工家中，进行逐级家访，及时掌握员工思想稳定情况、身体和精神状态、家庭和谐状况及存在的问题，并有针对性地开展教育、解决困惑，确保在岗员工全部稳定在控，筑牢安全生产屏障。
推进隐患治理，夯实安全根基。公司党委积极发挥党员、群监网员、青监岗员的作用，加大现场安全监督检查力度，在重点区域、关键节点、施工现场建立“党员先锋岗”、安全示范责任区，明确责任人、工作任务和工作目标，并分解落实到每名党员，扣紧明责知责、履责督责的责任链条，让党员的身份亮出来、责任强起来、形象树起来。同时，对业务技能低、工作标准低、安全意识薄弱的员工进行重点跟踪管理和帮教，根据现场工作实际和相关岗位特点开展业务指导，使其明确工作程序、工作标准，规范操作行为，有效遏制违章现象的发生，形成上下联动的安全监督管理网络。各级党组织积极开展“安全生产党员先行”查隐患活动，党员充分发挥先锋模范作用，对作业规程、作业环境、设备工具及安全操作中存在或潜在的风险点和薄弱环节进行认真细致排查，对排查出的风险点，提出防控措施和办法，真正做到检查、整改、落实、督导闭环式管理，确保安全生产工作稳步推进。
创新培训方式，提升员工素质。公司党委积极开展全员应知应会素质提升活动，以“应知应会、人人过关、提升素质、确保安全”为主题，编印了公司5个主要工种、12个重点工种、28个其他工种的应知应会学习内容，并以厂站所队以上管理人员为主体，以干部讲授为主要方式，层层组织培训学习，并组织开展严格的闭卷考试，让全体员工以考促学、以学促干，了解并掌握本工种的应知应会，切实实现自身岗位理论水平和安全操作技能的双提升。开展全员安全技能素质提升活动，围绕“我能安全”要求，本着“缺什么补什么”“干什么学什么”“弱什么强什么”的原则，在全体员工中深入开展技能素质大提升、案例教育大培训、有限空间作业大培训、基层站所负责人大培训、岗位大练兵等活动，引导全员始终保持清醒的头脑，真正做到“不安全不生产、不达标不生产”，实现安全发展理念深入人心、安全监管能力大幅提升、安全教育培训全面深化、识险避险常识全面普及，使全员安全技能素质显著提升，为公司高质量发展奠定坚实的人才基础。
