重点项目加快推进，生产组织高效运行，经营销售稳中向好……进入3月份以来，冀中股份内蒙古公司正以“提质、提效、提速”的铿锵步履，满弓劲发奋战开门红。
今年年初，内蒙古公司围绕企业高质量发展总体思路，确立了16项重点工作，包括建设用地、开挖征地、边角资源整合、光伏项目、煤炭贸易等等。他们按照“主要领导抓总、分管领导抓项、职能部室抓落实”的原则，制定时间表，画出路线图，实行周调度、月总结、季考核，既分工负责，又相互协调，加快总体推进。
目前，盛鑫煤业的光伏发电项目已通过审批立项，进入土地流转阶段；嘉东煤业的电动矿卡项目，正在和当地绿动能源公司就供电线路和充电站事宜进行协商沟通；在边角资源整合项目上通过与政府行管部门沟通联系，对所属煤矿周边空白资源信息进行了调研与梳理，为将来整合提供了决策依据；煤炭贸易、外来煤洗选加工很快进入实施阶段。另外，嘉信德煤业、嘉东煤业产能核增后续办理、建设用地等各项工作，正在积极跑办。
产量是完成目标任务的前提。进入3月份以来，嘉信德煤业和嘉东煤业两个露天矿，紧紧抓住气温回升、天气变暖的有力时机，在确保安全的前提下，队与队、班与班之间展开劳动竞赛，从开挖剥离到出煤排土，施工现场机械轰鸣，车辆穿梭，热火朝天。其中嘉信德煤业在二采区组织26套开挖设备，3套负责出煤，紧张有序，忙而不乱，日产原煤8000吨以上；嘉东煤业按照人员设备配备合理、安全高效的原则，协调组织15套开挖设备投入运转，其中12套开挖剥离，3套挖机同时出煤，保持了稳产高产。
盛鑫煤业全力抓好51205工作面末采和42302工作面初采各项工作，在人员少、任务重的情况下，通过制定激励政策，进一步调动职工积极性。综采队兵分两路，一班在51205工作面末采上网上绳，一班在42302工作面出煤，他们突出抓好设备检修，保证正常运转，多出煤、出好煤，为完成目标任务夯实了根基。
抓好煤质管理，舞活销售龙头，让每一吨煤都实现效益最大化。盛鑫煤业针对42302工作面初采过断层给煤质带来的影响，全矿一盘棋，上下一条心，千方百计保煤质、保指标。综采队通过降低采高、带压移架等方式，尽量减少割底割渣；而地面洗煤厂则通过将弛张筛更换为3毫米至6毫米，来增加原煤入洗量，减少筛下量等举措，确保了煤质指标稳定，满足了客户要求。
嘉信德煤业严格执行开采前工作面周围清理净、顶板清理净、底煤回收净、夹矸剥离净、装车前车底清理净的“五净”原则，煤质管理人员深入现场，多渠道、多层次地了解生产情况，对出现的问题及时提出、分析、整改，进一步提高了综合经济效益。嘉东煤业根据现场地质条件变化，对重点区域安排专人盯守，采取剔矸石、清理煤顶板、分采分运等多项措施，力保煤质稳定，提高装车合格率。目前，在煤炭市场下行的情况下，该公司各矿商品煤销售价格均高于周别煤矿，呈现良好态势。
