进入2024年，冀中能源峰峰集团持续深入贯彻落实集团公司党政系列会议精神，围绕“三年三步走”发展思路和“提质提效提速”总体要求，聚焦“三大任务”“七大专项行动”，全力以赴奋力拼搏，迎难而上强力攻坚，抓实安全高效生产，截至3月24日提前完成首季各项生产任务，顺利实现首季开门红。
该集团面对矿井地质条件异常复杂的客观实际，坚决把安全工作摆在一切工作的首位，持续强化“安全是最大效益”和“不安全无效益”安全发展理念，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神、《煤矿安全生产条例》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《安全生产治本攻坚三年行动方案》《安全生产约谈实施办法（试行）》，全面开展安全警示教育活动，全面压实安全生产责任，严格要求各级领导“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”，聚焦瓦斯超限、重大事故隐患、零打碎敲事故，强力整治安全第一思想口号化、安全生产基础薄弱化、管理制度落实打折化、事故隐患治理务虚化、安全风险防范表面化、标准化创建形式化、安全培训教育应付化、安全责任考核人情化等现象，坚决抓实抓牢安全基础管理，筑牢安全生产防线。持续强化重大灾害治理，强化隐蔽致灾因素普查治理，紧盯瓦斯治理、防治水、火灾、顶板等安全管控重点和过构造、大倾角采煤、初采末采、搬家倒面、矿井检修、石门揭煤等重要环节，全面防范化解采掘、通风、机电、运输、提升、供电、排水等系统性风险，对不具备安全生产条件的地区，坚决停产整顿，全力确保安全生产。
该集团超前谋划制定本部及外埠10对矿井生产系统和工作面优化实施方案，推动九龙矿、羊东矿、辛安矿、大社矿主力矿井稳产增量，推动新屯矿、牛儿庄采矿公司、孙庄采矿公司资源枯竭矿井挖潜增量，推动外埠矿井增加生产动能，全力以赴保持煤炭生产高位平稳运行，全力保证煤炭生产“大盘子”稳定。强力推动各矿井紧盯生产任务目标，攻克制约生产难题，严格按照“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则依法依规科学组织生产。九龙矿积极克服工作面困难，强化生产组织，加强设备检修，全力保证正规循环，实现152下40工作面日割煤平均保持在7刀，实现152下47工作面过变薄带期间圆班割煤4刀。羊东矿针对8206主采工作面仰采、周围全部为采空区，致使煤壁片帮严重、顶板破碎等困难，创新应用超前长壁配合短壁注浆加固技术管控顶帮，有效解决工作面煤壁片帮、顶板冒落严重影响工作面推采问题，保证了安全高效生产，平均日推采保持在3.5刀。辛安矿积极攻克11216-2煤柱工作面瓦斯大、过老巷等困难，严抓现场安全管理，精心组织生产，实现了稳产增产目标。大社矿全力抓好921104工作面正规循环，克服延长加架困难，确保了安全稳产高效。外埠矿井山西大远煤矿、新疆拜城弘扬煤矿强化生产组织，保证了产量稳定。
该集团持续深入推进大精煤战略，开足马力全力以赴组织精煤生产。精煤研发中心密切关注市场动态变化和用户需求，合理调配内外部煤炭资源，深入研究精煤生产方案，持续优化产品结构。为最大程度提升精煤回收率，降低洗选成本，严格落实标煤制考核，倒逼原煤矿井从源头全过程强化煤质管控，提高原煤质量，提升综合效益。邯郸洗选厂和马头洗选厂充分发挥技术产能优势，安全高效组织精煤生产，紧抓原煤质量管控和调运环节，全力确保入洗原煤调运；组织成立洗煤攻关小组，加强生产过程管控，密切跟踪掌控煤质变化情况，针对生产指标异常情况开展攻关试验，不断优化产品各项指标数据，促进生产指标的稳步提升，最大程度提高洗煤效率和精煤回收率，提高精煤产量和质量，提高用户对精煤产品的满意度。在外埠，兴泰公司大力推动山西大远洗煤厂项目部和新疆拜城洗煤厂项目部全力组织精煤生产，灵活切换单、双班生产模式，实现矿井原煤全部入洗。
