3月初，冀中股份郭二庄矿在19107运巷又投入一台大功率综掘机，全面提速下组煤掘进进度，缓解采掘衔接紧张局面。
据了解，今年1月份，该矿二坑综掘一区依托“掘锚一体机”优势，在29212外运巷克服顶板破碎不完整等困难，安全掘进212米，创出了单进新水平。这是郭二庄矿着力打造新质生产力的一个缩影。
作为一座具有78年建矿历史的老矿，如何积极践行新发展理念，推动企业稳健运营？郭二庄矿给出的答案是：以创新驱动为核心，以深化改革来破题，以智能化建设为抓手，走出一条符合老矿井的可持续发展之路。他们把2024年定为“标准化提升年、精细化管理年”，建立“3331”考核机制，重新规范细化了管理人员绩效考核内容，将安全、标准化、成本、培训等重点工作纳入监督考核范畴，共涉及39大项165小项，根据工作重要程度设定权重分值，全面增强考核严肃性，刚性兑现奖惩，增强各级管理人员工作积极性。
“市场不可控，但成本可控，我们要深挖内潜，切实把可控成本降至最低。”面对严峻的煤炭市场形势，他们制定了成本预警制度，将矿内生产经营指标及总成本计划，分解到各专业、各单位，细化到月、旬、周。针对当月发现成本异常的，由相关监管部门提前介入预警，组织原因分析，制定针对性管控措施，确保成本不超计划。据统计，今年前2个月，该矿在原煤产量、总进尺同比增加的情况下，成本却下降了487万元。
与此同时，他们加快技术创新步伐，在一坑下组煤地区实施“巨厚火成岩顶板托伪顶沿空留巷”技术，提高资源回收率，降低巷道掘进投入，全年预计完成留巷1200米，截至目前沿空留巷400米，减少掘进施工费用280万元；在一水平二采复采地区加强“复采及边角煤工作面设计创新研究”，预计多圈定优质煤炭资源10万吨，目前改造正在有序推进。
发展新质生产力更离不开设备升级的改造。他们统筹做好采掘头面新设备新装备投入，提速一坑下组煤供电、排水系统，一部强皮电控以及二坑四采区后路智能辅助运输系统安装等技改工作，加速推进机械化智能化建设，不断提升矿井生产效率。截至到3月27日，该矿顺利完成了一季度原煤生产、总进尺任务，实现了首季开门红。
