一年之计在于春，开局起势万象新。地处陕北毛乌素沙地的小保当矿业公司一派生机勃勃的景象，柔性生产系统安全稳定运行，原煤单日产销量创新高；矸石充填系统日破碎量稳定保持6000吨/天……小保当人正以拼搏之姿、奋楫之势，在万象“耕”新中，绘就出一幅幅热火朝天的“春耕图”。
凝聚合力，激发高质量发展活力
陕煤集团、陕西煤业工作会结束后，围绕如何高质量完成“五个新突破”“七个全面深化”工作部署及“五个更加注重”“八个坚持、八个提升”工作安排，该公司一场别开生面的2024年“怎么干”大讨论活动正在持续上演，中层管理人员逐一登台亮相，分别用多张PPT，全面展示生产经营情况，述出“干货”，理出“思路”，亮出“实招”。
作为给全年发展开篇定调的“动员会”，这场会议既排名排序、也见事见人，通过晾晒成绩单，各单位工作好在哪、问题出在什么地方，看得一清二楚、一目了然，以强劲的“新”势态，营造出奋进向上的良好环境，为公司实现首季开门红吹响“集结号”。
深挖潜能，精细管理创效益
严格落实全面预算管理，持续改进工作方法、优化管理模式、强化薄弱环节，实现降本增效。“量”不断壮大，煤炭产销量超计划完成，创下单日15.83万吨的纪录，牢牢稳住了经营基本盘。“质”稳步改善，从严从紧，精打细算，最大限度发挥设备材料的价值，降低生产成本，综采队依托员工“小改小革”，掘进队将井下回收的托辊、钢丝绳等可复用材料建档管理，该公司吨煤成本同比降低15.32元/吨。
严把煤炭洗选过程管控，减少机电设备的故障率，实时监测综采工作面煤层走向、起伏变化、矸石含量等情况，及时制定并实施工程质量优化调整措施，有效提升原煤品质，吨煤发热量平均提升5%以上，塑造了“小保当煤”良好品牌形象。
挂图作战，捷报频传振精神
深入开展劳动竞赛活动，6次刷新企业生产纪录，全面掀起春季大干热潮。组织安全风险研判专题会，开展一季度安全生产自查自改，严格落实集团“开工第一课”讲安全制度，面向全员宣贯《硬措施》《条例》及安全警示教育片，为企业实现高质量发展提供坚实的安全保障。
拉满“进度条”，项目“加速跑”，该公司重点工程建设热潮正此起彼伏，原煤仓、一号煤矿二号风井通过倒排工期，卡紧节点，挂图作战，加快推进项目建设，为企业高质量发展蓄势赋能。
起步即冲刺，唯有实干兴。奋进的号角已经吹响，小保当矿业公司正全力以赴启新程、开新局，拼出高质量发展新天地。
