煤炭市场价格下行，如何勒紧裤腰不松劲，把“紧日子”过好？如何强化市场经营意识，提高生产经营效果？日前，冀中能源股份公司在3月份安全办公会上再次强调要绷紧“紧日子”这根弦不松劲，全力以赴冲刺首季开门红。
“压缩支出”“过紧日子”是最近冀中股份的关键词。今年以来，冀中股份多次强调要坚持过“紧日子”，他们严格控制非生产性支出，最大限度保障安全、生产及项目建设方面的资金需求。同时，还成立了非煤生产经营专班，加强对非煤单位的调研和指导，最大限度减亏、扭亏，提升企业整体经营成效。
企业过“紧日子”，就不得不精打细算。在冀中股份章村矿，这座百年老矿曾化解过一次又一次危机，进而形成了具有章村矿特色、适于章村矿发展的低成本运行模式。该矿坚持全面预算管理“一项制度”，发挥好经营分析会的“一个平台”，宏观布局，微观调控，扎实走稳“低成本运行”的步伐。在精细化的经营管理下，首月材料回收复用实现创收、电费大幅下降等好消息从该矿频频传来……“1月份，我们开展涨拉泵的自主维修项目，共维修了涨拉泵18台，节约材料费16万余元。”章村矿材料组张波说。
企业过“紧日子”，目的是为了让职工过好日子。刚刚从“扭亏脱困”走出来的郭二庄矿，传来了商品煤综合售价逆市上扬的好消息。他们针对下游钢厂经营状况不佳，精煤产品价格连续下降等不利因素，改良洗煤工艺、优化产品结构，达到了以产品迅捷对接市场来实现提价增收的目的。数据显示，郭二庄矿2月份商品煤综合售价比1月份每吨提高58元。不仅如此，他们还加大市场开拓和宣传推介力度，煤炭副产品竞拍客户增加了5家，大幅提升了产品的知名度和竞争力。据统计，今年前2个月，该矿商品煤网上竞拍溢价增收294.1万元。
企业过“紧日子”，不是权宜之计，而是长久之策。当前，冀中股份高质量发展在前进道路上仍面临着许多难关和挑战，过“紧日子”的弦一点也不能松。既要勒紧裤腰带，发挥艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，又要在提质增效上下功夫，提高资金配置效率和使用效益，确保每一笔钱都用在刀刃上、紧要处。
