今年以来，辛安矿从材料管理、创新创效等方面入手，狠抓成本管控，促进降本增效。
辛安矿牢固树立“省下的就是赚下的”成本理念，坚持利用班前会、职工会开展形势任务教育，对企业当前经营形势进行深入宣讲，让职工明白“浪费材料就是浪费工资”，有效提升了干部职工的节约创效意识。
辛安矿将材料消耗指标分解到班组、量化到岗位，强化事前控制、事中监控及事后分析，全过程、全方位控制成本费用。严格把控材料计划，每月根据实际工作需求，合理申报下月材料计划，避免重报、多报造成浪费。
辛安矿积极开展创新创效活动，制定了激励政策，鼓励职工在修旧利废、小改小革上动脑筋、搞创新，做到废材活用、旧材新用。严格执行“交旧领新”管理规定，加强材料回收复用、工具循环使用流程管理，实现材料的最大化利用。加强对各类机电设备的检修和维护力度，降低设备大修和购置费用。
