进入二季度，兴泰公司牢固树立“技术先行、超前治理、源头控制”的安全工作理念，采取多种“硬核”措施，不断强化红线意识，树牢底线思维，护航安全生产。
兴泰公司以“新峰峰、新气象、新征程、新作为”专题教育为契机，组织5个外埠项目部，通过网络视频连线的方式开展宣讲活动。在制定完善了安全生产管理、安全教育培训、安全监督检查、安全问题整改、安全管理台账等系统制度的基础上，结合各项目部工作实际，创新开展了召开一次动员会、成立一个宣讲团、赠送一批辅导书、举办一次答题赛的“四个一”活动，将最新版《选煤厂安全规程》《煤仓安全管理规定》等集印成册，同时翻译成维族语言，班前、班后会组织职工进行学习，提高职工的安全责任意识。
兴泰公司坚持“少人则安、无人则安”的工作理念，不断提升“机械化、自动化、智能化”水平。拜城峰煤焦化洗煤厂项目部通过安装工业监控系统，优化岗位用工2名；大远洗煤厂项目部通过增装1台磁选机，实现生产介耗降低30%；广进宝洗煤厂项目部将18平方米旧洗煤机三段排料拆除更换为二段排料，原煤处理量由每小时200吨提升至320吨；金地洗煤厂项目部进行了重介、TBS、浮选分料量等十余项小改小革，单班原煤入洗突破5000吨大关；台头煤焦洗煤厂项目部创新设备维检“1+N”组合模式，实现设备完好运转率100%。
