今年以来，面临复杂多变的煤炭市场形势，冀中股份章村矿坚持稳中有进，做好“精煤制胜”大文章，抓好提量增效、煤质管控、科学配洗等关键，舞活营销龙头，攻坚“双过半”。
为推进公司“大精煤战略”落地生金，他们结合井下条件受限、产量低，洗选能力富余的实际，聚焦“大配煤”经营理念，制定洗配销方案，通过开展外购煤配洗及精煤掺配销售工作，高效组织调运、煤场存放和铲车上煤，一季度精煤销量较计划增加1.33万吨，真正实现了精煤增量、配煤创收。
同时，他们坚持大客户和市场户资源并重战略，建立用户包保制度，做到客户发运、结算回款、跟踪服务专人盯靠，积极回访沟通德龙、邯钢、邢钢等大客户，达到稳市场、稳预期的功效。盘活市场，综合研判各类数据，市场上行时，价格快调多调、应调尽调；市场下行时，价格缓调慢调、少调不调，确保产品价格随行就市。据了解，一季度销售任务较计划增加300余万元，闯出了一片增销创效的大好局面。
保煤质就是保市场、抓煤质就是抓效益。他们“出硬招”打造全员、全过程抓煤质的管理格局，从生产源头入手，严控工作面采高，加强顶板管理，减少割底量，降低含矸量，洗煤厂的智能选矸设备也助力原煤精准排矸。此外，他们还开展多部门联合采样，确保煤样代表性和公正性，增添对原煤、小块浮沉试验的检测批次，在快灰化验过程中增加精煤硫分抽检项，实时掌握精煤硫分数据，实现商品煤质量控制全部合格，矸石带煤率下降至0.3%以下，降低了重介洗选成本和设备磨损，每年可创收约130万元。
“今天，尾煤压滤项目正式进入试运转阶段了，不仅可以解决煤泥压滤卡脖子难题，还提高了煤泥附加值，预计年增加收入约457万元，经济效益大有可观。”4月10日，洗煤厂厂长孙宝林望着运转的设备感慨道。洗煤厂“出真招”把强化技术改造作为提升产品“含金量”关键，通过开展《尾煤压滤处理能力提升改造项目技术研究》项目，新建压滤车间，添置高压压滤机及配套设备，与普通压滤机相比可降低水分10%，发热量提高约600大卡，届时将提升洗选能力和产品质量。
