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陕煤信电:首季“开门红”

日期:2024-04-23    来源:陕煤集团

国际煤炭网

2024
04/23
10:31
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关键词: 陕煤集团 电力保供 电煤供应

2024年以来,陕煤信电公司统筹抓好安全生产、经营管理、提质增效等工作,一季度利润同比增加27.63%,顺利夺得首季“开门红”。

能源保供显担当

“要坚决贯彻落实省市发改委能源保供要求,压实责任、应发尽发、多发满发,全力保障电力供应。”开年以来,面对接连不断的汹涌寒潮,电力保供成为该公司的关键词之一。该公司以高度的责任担当迎“峰”而上,第一时间启动雨雪冰冻灾害天气应急预案,广大干部职工破冰战雪、逆寒保电,4台机组火力全开,保障高峰时段稳发满发,用“信电温度”守护“民生温度”,获得河南省发改委和电网公司的高度认可。

为确保机组安全稳定,该公司牢固树立“安全为大,环保为要”的理念,以安全风险管控和隐患排查治理为抓手,构建全员、全过程、全时段、全方位、全要素反违章体系,扎实推动“一图一网”智能双防系统建设,堵塞管理漏洞和系统性缺陷,圆满完成春节、两会以及大负荷期间保供工作,坚决扛牢安全保供责任,确保机组“尖峰顶得上,低谷压得下”。

精益管理提效益

该公司在擦亮安全底色的同时,坚持向精细管理要效益,拟定了13项创标清单、25项攻坚清单、28项科创清单,制定了177条具体工作措施,形成人人肩上扛指标、个个心中有目标的经营思维,为顺利完成2024年目标任务树立了一把精确“标尺”。

目标已定,方向已明。坚决贯彻“抢电量、保容量、深调峰、降成本、控费用”经营思路,优化电力市场营销策略和方法,全力开拓市场电优质客户,与53家用电企业达成市场电合作,市场电年度双边交易电量60亿千瓦时,稳住了公司全年市场电基本盘。统筹做好抢发电量与辅助服务调峰策略,以度电效益最大化原则争取调峰收益,辅助服务补偿全省前列。加强两部制电价政策研究,开展设备维护治理,保障容量电费颗粒归仓,3月份“容量电价”认定率100%;积极参与省间交易,市场电增量提价,超额增利214.4万元,开创了新的利润增长点。

牢固树立“过紧日子”思想,坚持负债规模、融资利率“双降”导向,财务费用同比减少43.31%。充分发挥内部协作优势,电煤协作完成率108%。优化采购结构,入厂含税标单豫南区域最低。精细化开展配煤掺烧,节约燃料成本约340万元。狠抓供电煤耗治理,全厂供电煤耗累计同比下降3.14g/kwh。着力攻坚中水替换南湾水项目,中水利用率实现100%。

党建引领增动能

该公司扎实推进党建与安全生产、科技创新、人才培养等工作深入融合,形成以党员示范岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”的联动格局。组织党员干部在能源保供、创新创效、设备治理的前线主动亮身份、走在前、作表率、创佳绩。一季度,1项发明专利获得国家授权;在河南省设备管理协会的表彰中,该公司获河南省设备管理优秀单位,3项创新成果获创新一等奖,6项设备管理论文独揽5项,充分展现了企业的科技创新能力。

硕果累累,荣誉闪耀。在高质量党建引领下,通过实干彰显、荣誉表彰、奖惩激励等措施,广大党员干部职工干事创业激情被点燃,河南省职工职业道德建设先进单位、陕煤集团“安全生产先进企业”“宣传思想工作先进单位”“五四红旗团委”、平桥区“十强企业”等荣誉接踵而至,企业的知名度、美誉度节节攀升。

面对2A检修中的“拦路虎”,该公司集聚劳模先进、党员先锋、技术骨干的中坚力量,在汽轮机本体揭缸、发电机抽转子、锅炉防磨防爆检查等关键项目中实施揭榜挂帅,造就了一支技术精湛、作风过硬、素质优良的人才队伍。


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