“八个专班”作为推进华阳集团煤炭产业高产高效的有力抓手，一季度，各专班协同发力，围绕既定目标任务，瞄准掣肘问题，各项工作稳步推进。
华阳集团十五届一次职代会指出，全力打造高效华阳，全面提升产业发展质量。打造高效华阳，就要统筹推进“八个专班”建设，做强做大传统煤炭产业。“八个专班”认真落实职代会精神，充分发挥专责、专岗、专人、专编作用，全力解决“采得快、掘得慢、治得迟、管得差”掣肘问题。
高产高效工作专班
秉持“安全是管出来的”理念，紧盯全年“安全零死亡”目标，在减头减面的前提下，加强业务指导，积极探索综放面放煤优化工艺，实施重点队组建设与保障措施项目化管理，持续推广使用超前及端头支架代替单体柱支护，推进采煤机割透机尾设备改造，改进放顶煤支架增设护帮板，全力推动提质增效。一季度，集团累计综合单产161764吨/个/月，较2024年综合单产目标增加11764吨/个/月，提高7.8%，成功打造4个日产万吨高效工作面。二矿在大采高全面自动割煤工艺基础上，突破滞后放煤和拉移后溜技术，151204综放面实现自动割煤。
单进水平提升工作专班
深入一线对煤巷综掘巷道进行现场服务，积极督导综掘岩巷单进组织、高效装备运用。各生产矿井优化设计及工艺，推进动压巷道治理，强化装备使用管理。3月份，8座生产矿井自有队组正规掘进面综合单进完成244.6米，比2023年综合单进水平提高2米，增幅0.8%。一季度创较好水平的掘进工作面有8个。
机电设备管理工作专班
强化现场督导检查，规范设备检修维护工作，推进采煤工作面转载机开口段全封闭改造应用，有效提升工作面的安全生产水平，保障作业人员的生命安全。井下工业视频目前累计安装摄像仪1667台；一季度，采煤工作面有计划更换设备大件同比下降21.25%，设备故障率显著降低。
高效拆安工作专班
努力夯实管理基础，逐项细化分解全年工程，推进对标学习，落实现场技术指导和跟班写实，强化监督考核，督促矿井落实主体责任，持续提升拆安工程施工效率。一季度，累计完成14项拆安工程，其中，7项工程达到创优目标，完成全年25项创优工程目标的28％，13项工程使用了高效装备，使用率达92％。
地质构造探测工作专班
提交年度和月度预测预报，及时了解地质条件变化，做好超前预判，用好地质构造探测技术，进行全过程质量管控，并充分分析利用各矿千米钻机钻探成果，超前探明隐伏断层、挠曲构造和煤层赋存情况，进一步夯实“一孔多用”的探测模式。一季度，施工地质钻孔454个，进尺22053.5米，钻孔数量完成全年目标任务的60.5%，进尺完成全年目标任务的88.2%；预测预报回采工作面地质构造49个，预测准确47个，总体预测预报准确率为95.9%，十座矿井全部达标，其中二矿、平兴公司准确率均为100%；完成2项重点项目，为地质构造超前探测提供了新模式。
选煤技改(建设)工作专班
将工期和质量作为首要工作，合理排布安装工序，抢抓项目进度；紧盯重要节点、关键施工项目，开展针对性工作，提早做好技改工程项目与检修衔接相关工作安排，进行专题研究，确保项目按期建成投产。目前，一矿选煤厂技改项目的重介主厂房和压滤车间土建工程全部完工，正在进行设备安装；二矿选煤厂技改项目完工并通过竣工验收；新景洗煤厂技改项目的块煤车间土建工程全部完工，末煤车间二系统、块煤车间完成配电设施安装；七元选煤厂项目的生产车间土建主体工程已完工，产品仓、地销煤仓、矸石仓漏斗浇筑已完成，主厂房主要设备正在安装中。
千米钻机应用工作专班
组织开展定向钻机专项培训，围绕“定得准、打得深、抽得出”目标，着力提升各矿打钻业务技术管理人员和操作人员的技术能力，建立和培养优秀打钻人才队伍，助力高产高效。
切顶卸压工作专班
确定工作思路，靶向发力抓督导，全力以赴抓开工，精准对标抓落实。目前，已完成景福15108回风顺槽深孔爆破切顶卸压、榆树坡2203进风顺槽水力压裂卸压、榆树坡5107拆架巷停采线保护煤柱水力压裂卸压，治理效果较好。
