春光大好之际，奋跃而上之时。当前，随着开采水平不断延伸，采掘压力逐步增大，冀中股份东庞矿将“保接替”作为井下生产第一要务，聚全员之力，保安装、促圈定、稳大区、重激励，全力为实现时间任务“双过半”备足战场。
他们牢牢把握生产节奏，分解细化生产指标，紧盯关键时间节点，强力提升工作面安装效率。目前，该矿北井9220工作面支架、皮带、转载机等设备已全部就位，按照计划，工作面将于设备检修调试后进行试运转。该矿机电安装队正在为日前圈定的，可采储量30余万吨的中部断裂带下煤柱面进行安装准备，确保工作面早日达到出煤条件，为矿井发展赢得主动。
他们从设计源头入手，优化采掘战场布置。在工作面圈定中，该矿各职能科室各司其职，开展“蹲点式”服务，加快6101、2600辅助采区煤柱面的圈定速度，为全年生产攒足存粮。同时，该矿升级钻探装备，为钻探一区和钻探二区分别引进两台定向钻机和一台矿用履带式全液压钻机，实现打钻和掘进的统一，增强安全性的同时提升钻探精度，缩短钻探施工时间，保证采掘衔接有序。
不仅如此，大区开拓的进展也是东庞矿全力打赢生产准备攻坚战的一环。他们充分发挥岩巷机掘快速作业线优势，稳住矿井大区衔接底盘。在-300水平东翼集中巷，面对岩石硬度大的现状，该矿机掘一队明确责任分工，强化机电管理，开展劳动竞赛，每天进尺3米。9400采区开拓工程同样蹄疾步稳。在9400回风巷进尺期间，北井开掘队严抓设备检修，坚持超前维护，并自主培养4名掘进机司机，保证了顺畅进尺，为矿井大区衔接和长远接替奠定了坚实基础。
与此同时，他们还严格考评机制，强化奖惩措施，持续激发创水平热情。依托劳动竞赛，围绕年度任务目标，分解作业任务至每月、每旬、每周、每天，并对各开掘单位开展有效掘进时间效率考核，对掘进效率管理实现精准分析，将作业计划完成情况与基层单位管理人员工资挂钩，对完不成进尺任务和有效作业时间作业计划的单位，按亏产比例扣除管理人员相应的超额工资，千方百计提高进尺率。
