4月份以来，峰峰集团太行公司积极克服井下地区生产条件复杂、安全管理难度大等困难，合理优化布局、精心组织生产，超额完成了集团公司下达的计划任务，实现了产销两旺。

太行公司集中开展综合隐患大排查大整治专项行动，坚持开展周一矿级事故隐患排查等动态督查，对发现的问题细致分析，形成问题整改清单，限期整改。严格执行日常值班和井下跟班带班制度，从公司到部室、区队、班组、个人，逐级明确职责，量化工作标准，把安全责任逐级分解落实到个人，形成了“一级抓一级、一级保一级，人人参与、风险共担”的安全生产责任体系。

太行公司在一采煤柱工作面加大支架、设备检修力度，提升了支架、设备完好率；严格控制采高，提高了煤炭回收率。围绕安全高效生产，紧紧抓住劳动组织、流程优化、后路保障、系统配合等关键环节，严格执行生产计划“刚性”原则不动摇，制定综采、综掘生产区队劳动竞赛办法，加大奖励力度，及时为生产创水平的区队送贺信、送慰问品，大大调动了职工的工作积极性。

太行公司坚持用户需求导向，做好销售工作，与重点优质用户建立稳固的合作关系。4月份，走访调研大唐电厂等重点用户10余家，了解用户煤炭消耗量、当前库存量及后期需求等情况，因户施策制定个性化供应方案，做好业务衔接与售后服务，为提升效益奠定了良好基础。