今年以来，华阳科技新景公司认真贯彻落实集团公司关于持续抓好安全生产标准化建设的部署要求，坚持高标准引领、全方位推动，全面提升安全管理水平。

明确目标，强化责任落实。新景公司明确提出，要把标准化建设作为做好安全管理的基础和提高本质安全能力的保障，把所有安全管理统筹到标准化建设中。公司成立以董事长、党委书记为组长，安监处处长、副总经理等为成员的标准化建设领导小组，建立完善标准化建设工作机制，明确各专业、各部门的工作职责。同时，公司将标准化建设纳入安全绩效考核，与各单位负责人签订责任书，层层传导压力、落实责任。

严格标准，深化自查自改。新景公司严格对照《安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，组织各专业开展全面自查自评。前不久，通过细致评分，多个专业得分超过90分，地质灾害与测量专业达到满分。在自查自评中，公司共发现问题112条，随即采取“三定”措施，明确整改责任人、整改措施和整改时限。目前，所有隐患问题已全部整改到位。

完善制度，夯实管理基础。新景公司进一步完善安全生产责任制和各项安全管理制度，通过加强责任制考核，确保各项制度有效执行。同时，加强职业健康体检和个体防护用品监管，确保职工健康。此外，公司还建立了月度现场推进会、标准化讲评会等机制，持续提升现场管理水平。

强化培训，提升队伍素质。新景公司将安全培训作为标准化建设的重要抓手，制定详细的培训计划，多形式、多渠道开展全员培训。公司要求特种作业人员、班组长必须具备高中以上学历，并进一步加强对安监人员的专业培训，不断提高其业务能力。强化职工持证上岗管理，确保一线人员掌握安全知识和操作技能。

找准方向，打造工作亮点。今年，新景公司对标准化工作提出了更高要求——采煤系统打造2个集团公司级高标准采煤示范工作面和5个公司级标准化采煤示范工作面；掘进系统要选出2个标杆队组，打造2个集团公司级和6个公司级标准化掘进示范工作面；机电工区着眼于打造多个示范机电硐室和机房，推进9项亮点工程；运输工区将打造1条集团公司级和4条公司级示范大巷；通风工区则重点打造示范抽采工作面、防尘工作面等。

同时，新景公司要求各专业牵头部门每季度明确1项提档升级项目，各系统、部门每月明确1项标准化推进项目，各队组每月推进1项标准化亮点，确保标准化工作水平持续提升。公司还要求切实强化一次达标管理，杜绝反复及遗留工程。

前不久，在新景公司安全生产标准化建设现场推进会上，各系统汇报了标准化推进情况。“我们将重点打造8303进风、辅助进风沿途沿线标准化巷道。”“我们洗煤厂重点推进块煤车间泵层和3002刮板层施工……”各工区负责人纷纷表态，将加强现场管控，严格落实各项措施，确保各项工作有力有序推进。

在新景公司，处处能感受到标准化建设带来的变化——井下现场，煤壁平直，支架规整，各类设备设施摆放有序，安全警示标识醒目；职工操作规范，纪律意识增强，团队协作默契。标准化建设正成为引领公司安全高效发展的“指挥棒”，激发出高质量发展的澎湃动力。

新景公司通过持续深入推进安全生产标准化建设，促推现场管理更加规范、职工安全意识明显增强，隐患问题不断减少，安全生产形势持续向好，为全年各项任务目标完成奠定坚实基础。