今年以来，山煤国际经坊煤业认真贯彻落实上级工作要求，用精准监督推进精益化管理，不断促进规章制度执行、工作效能提升，为企业高质量发展提供了坚强纪律保证。
重点领域蹲点监督，精准高效助推企业管理。为进一步规范工作体制机制，经坊煤业打破常规监督模式，围绕工程建设、物资采购、洗选运销等重点领域、重要方面开展蹲点式监督检查。同时，发挥近距离监督优势，采取听、查、看、问、谈多种手段，通过参与会议、日常走访、谈话了解、查阅相关资料等方式，了解工作流程，及时发现问题短板，对重点工作情况精准画像、全面问诊，分析研判、对症施策，并开具体检报告单，做到小毛病即知即治、新问题立行立改、老毛病建章立制，不断提高管理效能。
职能部门协同监督，清单构建压实监督职责。经坊煤业根据今年重点工作任务和目标，对职能部门监督清单进行优化完善，突出关键重点监督事项，精准开展监督工作。职能部门按照监督清单，制定监督工作计划，定期提交监督检查印证资料，经坊煤业纪委定期对职能部门落实监督责任情况进行检查，对于监督工作弄虚作假、作风不实、处置不当的问题，纳入考核并追责问责。同时，经坊煤业还以问题为导向主动出击，深挖细查原因，及时依规依纪处置，压实问题整改，防范化解风险隐患，切实提高业务管理水平。
“智慧平台”线上监督，创新方式提升监督质效。为进一步畅通互联网监督渠道，解决员工群众身边的烦心事、揪心事、操心事，经坊煤业大力推广基层小微权力“监督一点通”网络监督平台，围绕党的建设、安全环保、生产经营、干部作风、民生实事等事项，科学合理建立了44项权力事项清单，确保监督事项全覆盖。通过线上、线下多渠道宣传，着力扩大宣传覆盖面，不断提高员工群众对于小微权力“监督一点通”网络监督平台的知晓率和参与度，让监督覆盖至基层末梢。同时，经坊煤业积极做好及时受理、准确研判、分类转办、督促指导、审核等工作，确保投诉内容有着落、有回音，为企业健康、和谐、持续发展提供有力保障。
