今年以来，山西焦煤霍州煤电临汾宏大公司聚焦发展第一要务，锚定提质增效主题，尤其是二季度以来，在安全管理理念上进一步求转变，在安全思路措施上进一步求创新，牢牢守住安全底线，为企业全方位高质量发展保驾护航。
临汾宏大公司将《煤矿安全生产条例》等三个文件列入职工日常培训计划，结合典型案例和井下安全生产实际，邀请专家对《条例》内容逐条逐项进行辅导和解读，让职工充分理解《条例》的立法宗旨和精神内涵。同时，组织各系统围绕《条例》对下属矿井各项工作进行“一矿一策”全面梳理，特别是对新增的重大隐患判定标准等开展对标自查，发现问题及时整改，进一步提高了企业安全风险防范能力。
该公司严格落实领导挂牌责任，挂牌领导和业务部门每月至少要对挂牌矿井督导检查1次，对检查出的问题全部进行“三定五落实”并纳入月度考核。每逢节假日组织各包保组对所包保单位开展1次节前全覆盖安全检查，并责成专人驻矿盯守节日期间的安全生产工作。中层以上干部每月至少深入包保单位开展2次“包保到现场、示范到岗位”活动，进一步提高了基层矿井安全管理能力。
该公司党政深刻领会“以人为本、安全第一”的思想内涵，不断总结安全管理实践经验，将强化职工行为治理、规范职工岗位操作作为预防零敲碎打事故的突破口，突出有用、实用、管用原则，详细梳理了职工在井下现场实操过程中易发生事故的23种行为，逐项编制行为规范标准和工作要求，确保职工上标准岗、干标准活，有效推进了岗位操作流程达标和准军事化管理。
该公司认真落实霍州煤电《“六个一”安全宣教工作考核细则》，以警示教育“六步法”和“四持续”为抓手，结合《黑色三分钟 生死一瞬间》安全警示教育片内容，针对不同岗位工作性质常态化开展事故案例警示教育，教导职工树牢风险意识，落实安全责任。坚持“警示教育与专项检查”相结合，针对近期发生的各类典型事故，结合事故原因举一反三开展一次专项安全检查，真正做到把别人的事故当成自己的教训。
该公司立足企业安全生产的规律特点，坚持问题导向、目标导向、结果导向，超前研判可能出现的各类安全风险，制定出台了减少风险事故概率“11个原则”。全面加大现场安全监督，认真开展专项辨识、岗位辨识和变化因素辨识，全方位全过程辨识评估作业环境、设备设施、生产工艺、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，扎实开展动态检查和专业技术会诊，定期组织风险隐患排查和专项治理，对潜在风险超前管控、重大风险跟踪督导，严防各类事故发生，确保企业安全形势持续稳定。
该公司将安全生产标准化整治提升行动作为贯穿全年安全工作的重点，“一矿一策”制定规划、明确目标，每月按照“正负激励”原则督办考核，确保了矿井系统、工作面和固定场所严格按照时间节点实现动态达标、动态提升。定期在基层单位召开安全生产标准化现场推进会，通过观摩检查、资料查阅、问题会诊等方式，从个性问题中发掘共性问题，认真总结有效做法和经验，全面消除管理短板，逐步提升达标建设整体水平。
临汾宏大公司不断增强生产安全责任意识，以抓铁有痕的韧劲把各项制度落细落实，坚决守好前沿阵地，为企业安全高效发展夯实根基。
