5月28日，华阳集团与中国科学院山西煤化所、赛鼎工程公司在太原召开大同项目推进会。华阳集团党委常委、副总经理卜彦峰就加速项目建设、确保年底产线贯通产出成品，与山西煤化所研究员张寿春、赛鼎工程公司总工程师施福富深入交流。
卜彦峰指出，大同项目是省级重点项目，是华阳集团高质量转型发展的重点项目，希望三方强强联手，共同推动项目按期保质落地见效。一要明确职责，强化责任落实。围绕年底产线贯通产出成品总目标，三方要明确分工、各尽其责，认真梳理时间节点，细化任务目标，紧密协调配合，确保各项工作有条不紊推进。二要科学组织，提高工作效率。产业技术研究总院要进一步充实大同项目经理部团队力量，强化管理、细化分工，确保设备采购、项目监管、人员培训、市场调研等工作落到人头、职责清晰。宏厦三建要重新排定时间节点，全体动员、安全施工，迅速掀起大干快干热潮。三要突出重点，加速项目建设。三方要高度重视，分阶段明确重点任务、责任主体，充分发挥各自主观能动性，全力以赴加速推动项目建设，确保年底产线贯通产出成品。
推进会上，华阳碳材公司负责人汇报项目进展情况，赛鼎工程公司相关负责人汇报项目设计进展情况和PC工程总承包推进计划，山西煤化所相关负责人汇报设备调试方案。
华阳集团基建部、产业技术研究总院、宏厦三建相关负责人等参加推进会。
