二季度以来，冀中能源邢矿集团大力推进安全管理精细化，进一步提升安全生产标准化整体水平，健全安全生产长效机制，织密安全网络、筑牢安全防线，全面巩固安全生产持续稳定向好态势。
该集团全方位拧紧责任链条，构建人人有责、各负其责、权责清晰的安全责任体系。老母坡煤业成立了以总经理为组长的雨季“三防”领导小组，设置办公室和值班电话协调和处理汛期日常工作；组织各基层单位精干力量，成立三个防洪抢险救灾分队，具体落实计划任务；建立严格的责任体系，提高“三防”的执行力；对雨季“三防”进行工作推演，确保防范到位、落实到位。金谷煤业在设备检修上下足了真功夫，实行“设备包保制”，把液压支架、割煤机、刮板运输机等机械设备检修维护包保到班组和个人，明确责任严格考核，确保设备维护保养到位，进一步压实了设备检修责任，杜绝了机电设备带病运转的现象，提高了机电设备在生产中持续运行的可靠性，为正常生产提供保障。
该集团用完善的安全管理制度、岗位操作规程、安全技术措施和工作标准进行过程管控，约束、规范安全管理和岗位操作。通过宣传教育培训、班前班后会安全提示、现场操作示范、传帮带等多种形式，提高员工精细化意识。生活分公司以“精准培训、按需培训”为导向，持续抓好岗位人员、班组长及其他从业人员培训，广泛开展包衣岗位设备培训、雨季“三防”、消防器材使用等专项培训，以考促学、以学促能，确保职工理论与实操水平“双提升”，截至目前，结合安全生产实际已安排59场次教学，培训1479人次。金谷煤业根据不同培训群体，制定了行之有效、学之有用的培训方案，坚持“缺什么补什么”原则，增强培训的针对性和精准性，结合各岗位特点，分别开展规程措施、应急管理等多样性知识培训，通过“量身打造”等举措，实现由全员培训向“精准”培训升级，由地面培训向“现场”培训覆盖，截至目前，全矿累计培训1000余人次，强化了安全培训基础，切实提升了职工安全意识。
该集团牢固树立“隐患就是事故”理念，突出安全生产工作重点，全方位、多角度、深层次的开展隐患排查治理行动，对隐患排查的结果进行记录，形成隐患清单，列明隐患地点、隐患类型、隐患等级、解决时间、部门责任人等，确保隐患全部整改到位。金谷煤业每周定期对矿井机电设备开展专项大检查，针对检查出的问题形成隐患台账，能立即整改的立即整改，不能立即整改的定期整改，5月份以来，开展机电专项检查10余次，查出设备隐患140余条，并已全部整改完毕。老母坡煤业严格执行每周一安全生产大检查，对井上、下各系统开展全方位的隐患排查，并对查出的问题严格按照“五落实”要求进行闭合管理，截至目前，组织安全大检查10余次，顶板、“一通三防”、机电运输、雨季“三防”专项检查5次，查处安全隐患共240余条。同时，每月定期组织4次覆盖全矿范围的汛期专项检查，针对重点区域、关键部位进行排查，共计发现安全隐患问题36余条，已全部按照“五定”原则限期完成整改销号。
