5月份，冀中股份内蒙古公司持续强化现场安全管理，精心组织生产，细化经营管理，截至5月25日，圆满完成原煤生产、进尺和销售目标任务，为实现双过半奠定了坚实基础。
该公司突出强化现场安全管理，牢牢守住安全底线。盛鑫煤业做到以科技赋能，以技术保安，他们对井下3个掘进工作面的掘进机分别安设了“电子围栏”智能防护装置，做到智能“栏”截危险，保护职工人身安全。另外，通过安装顶板在线监测传感器，对围岩离层范围及离层量、锚杆锚索载荷应力、巷道形变及围岩应力等进行实时循环监测，为加强顶板管理提供了数据支撑。嘉信德煤业以打造精品工程为抓手，始终保持动态达标，入列国家第十批安全生产标准化管理体系一级达标煤矿名单。嘉东煤业层层落实安全风险分级管控，逐级深化安全生产岗位责任制，安全生产保持持续稳定，截至24日，实现安全生产13周年。
该公司瞄准目标任务，精心组织生产，保持平稳运行。盛鑫煤业综采队克服人员少、任务重等困难，做到搬家出煤两不误，他们在51205工作面搬家倒面当中，制定了详细的支架回撤方案和安全措施，细化责任分工，强化责任落实，经过精心组织，仅用11天时间就完成了127台支架回撤工作，为下一步采掘衔接奠定了基础。在42302工作面出煤当中，面对复杂的地质条件，采取分段、分架进行管理，每日根据变化情况，有预见性的对工作面溜子进行调整；突出抓好设备检修维护，提高开机率，降低事故率，小班出煤稳定在6刀以上。嘉信德煤业采取加强设备调度、强化现场管理、制定激励政策、开展劳动竞赛等措施，进一步细化采、运、排各主要生产环节，科学安排工作面开采布局和运输线路优化。嘉东煤业协调组织12套挖掘设备、50余台车辆投入运转，日剥离土石方量50000立方米以上，日均出煤保持在7000吨左右。
该公司把“抓煤质就是抓效益、保煤质就是保目标”的理念融入生产经营管理全过程，突出抓好煤质管理，千方百计舞活销售龙头。盛鑫煤业面对42302工作面出现的“间歇性底鼓”构造带，全矿上下一心，攻坚克难，各部门之间密切配合，相互协调，通过采取“抓源头、把过程、严末端、控结果”等举措，对煤质管控做到了全流程、全覆盖，逐步实现了稳定好转。嘉信德煤业针对二采区地质结构复杂、煤层煤质差异较大情况，采取掺配筛分加工、配煤销售等一系列举措，确保了目标完成。嘉东煤业全面加强各环节煤质管理，采取剔矸石、清理煤顶板、分采分运等多项措施，最大限度提高原煤质量，实现了资源效益最大化。
