二季度收官在即，冀中能源邢矿集团瞄准提质增效靶心，统筹联动，换挡提速，深入挖掘经营创效空间，盯紧目标，多管齐下，狠抓落实，不断强化精细化管理，全员奋战二季度，誓夺“双过半”。
结合“安全生产月”活动的开展，该集团坚持不遗余力地打好现场管理的“主动仗”，全力堵塞安全漏洞，将安全隐患扼杀在摇篮之中。严格落实岗位责任制，严格执行跟班值班工作制度，确保生产过程中的安全指导得到落实，巡查潜在的安全隐患，及时干预并制止任何违章行为，引导员工遵循标准化操作流程，确保生产行为符合标准化、程序化和安全化的要求，从而实现超前的安全防范，有效遏制各类事故的发生。金谷煤业采取定期检查、随机抽查、现场考核等多种方式，对现场隐患排查整改措施执行情况、岗位员工对隐患及风险源掌握情况、隐患排查情况逐项对照检查，做到隐患排查不走过场、不留死角，隐患整治不超时限、不存遗漏，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。截至目前，井上下自查自改发现问题25项，均已销号整改完成。
该集团从优化生产组织、保障采掘衔接、突出设备检修等入手，提高生产保障能力，确保生产均衡稳定。老母坡煤业针对地质条件复杂、搬家倒面多、频繁加减架等现实，认真研究现场断层变化，提前制定过断层、减支架方案措施；掘进队发扬“比、赶、超”精神，抢抓工程进度，确保正规循环，在3100上顺顺掘进会战中，创出日均进尺16排16米的优异成绩；综采队深入开展班组建设与管理，以“夺旗争星”“金牌班组”创建为抓手，有效调动了职工生产积极性，连日来天天割煤12刀以上，均衡生产势头稳定。截至6月20日，该公司提前完成上半年各项任务指标，营业收入可超31.61%以上，利润可超10.98%以上。
该集团不断优化市场布局,舞活销售龙头，持续深耕市场，以效益为核心，以质量为保障，群策群力，灵活经营，挖潜创效。工程公司凭借过硬的施工技术和质量以及扎实高效的工作作风、良好的企业信誉，在建筑行业树立了良好形象，打响了企业品牌，近日成功中标巅峰国际三期项目，中标金额约为3亿元；截至6月21日，该公司已提前超额完成营业收入、利润、合同签订额等指标，圆满实现“双过半”任务目标。冀中粮油公司坚决守牢质量安全防线，逐步完善花生油、香油供应档案信息，明确酸价、过氧化值、饱和酸、反式酸等质量指标，保证客户产品质量指标的稳定性，上半年新开发客户12家，销售各类食用油产品13688吨，特别是花生油销量超计划64.64%；截至6月18日，该公司销售收入完成上半年计划的109.65%，提前12天超额完成任务目标。
