随着全年工作进入下半程，冀中能源峰峰集团认真贯彻落实冀中能源集团“两优一先”表彰大会精神，按照“稳产、提产、高产”三步走的生产组织安排，锚定“7-8月份是上产增量期，原煤产量月度环比提升10%；9-12月份是高产高效期，月均原煤产量达到105-110万吨”目标，科学精准施策，聚力实干担当，确保以丰补歉完成全年安全生产目标任务。

今年以来，面对生产被动难题，该集团全力抓好九龙矿152下40工作面抢险治水，羊东矿8268工作面精准贯通，辛安矿11298安全稳产等工作，以及外埠山西大远煤业公司、赤峪矿、弘扬煤矿的各项生产组织工作，持续开展采掘创水平活动，积极调整矿井采掘布局，深挖矿井潜力。经过一个时期的科学调整和精心布局，使各矿井具备了上产条件，为下半年实现上产增收、以丰补歉完成全年安全生产目标任务奠定了坚实基础。

该集团进一步强化对重点矿井重点工作面的生产督导，确保稳产高产。九龙矿7-12月双面生产后力争保持原煤产量均衡稳定；羊东矿8268工作面按照时间节点按时投产，力争8-12月实现均衡稳产；大社矿921104工作面配采电厂煤柱工作面，力争完成全年既定产量目标；太行公司充分发挥一采煤柱工作面产能优势，积极解决提升能力问题，提高矿井提升能力；山西大远煤业公司1502工作面全力保持目前稳产高产态势；赤峪矿C1303工作面过断层后，加强生产组织，逐步稳产补亏，C1401工作面8月份回采后，将充分发挥煤厚优势，确保完成年度计划任务。

为了给煤炭生产组织创造有利环境、确保企业安全形势持续稳定，该集团严格落实《安全生产条例》等规章制度，进一步统一本部、外埠以及托管矿井标准要求，聚焦安全生产深层次矛盾问题，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，积极构建标本兼治、重在治本的长效机制。进一步优化“层级管控、分层施策”管理，高效开展四部联查、业务诊断，普查治理隐蔽致灾因素，突出抓好水、火、瓦斯等重大隐患治理。进一步做实精准培训，着力培养合格的井下技术工人。狠抓班组建设，严抓岗位达标，充分发挥班组长业务骨干作用，夯实反“三违”基础，进一步杜绝零打碎敲事故。大力推进安全生产标准化建设提档升级，切实抓好“雨季三防”，强化防汛救灾应急准备，紧盯特殊时段的安全管控，确保安全不出问题。