跑赢“上半场”交出“期中卷”
今年上半年华阳集团多项指标实现“双过半”
其中煤炭产量完成全年计划的50%商品煤销量完成全年计划的53%商品铝产量完成全年计划的52%铝板材产量完成全年计划的60%化工实物总量完成全年计划的52%煤层气发电量完成全年计划的52%新能源新材料产业干劲十足在新赛道上奋力奔跑交上了一份优异的高质量发展“期中卷”。
安全护航，夯实发展根基。华阳集团时刻绷紧安全弦，强化“十真”管理，落实逐级安全生产责任制，全面推行五级视频监控筛查机制，开展全覆盖“拉网式”隐患排查，不断加大安全投入，巩固安全生产标准化建设成果，开展“亲情助安 安全华阳”“三违”帮教座谈会，调动干部职工安全生产的积极性、主动性，进一步推动“安全零死亡”目标实现。今年截至6月30日，集团已实现安全生产182天。
勇挑重担，扛牢保供责任。华阳集团认真落实省委省政府各项安排部署，发展新质生产力，按照稳产保供和中长期合同电煤供应工作部署，紧盯稳产保供目标不动摇，稳定提升日产量不松劲，科学分解目标任务，持续优化衔接部署，严格落实“日调度、周落实、月分析”机制，切实提高工时效率，在保证安全的前提下，完成煤炭保供任务，当好能源保供“压舱石”。
提质增效，破解掣肘难题。集团煤炭产业“八个专班”协同发力，围绕既定目标任务，瞄准掣肘问题，充分发挥专责、专岗、专人、专编作用，全力解决“采得快、掘得慢、治得迟、管得差”问题，推动煤炭安全高效生产和传统产业升级转型。铝电产业深入对标对表，强化节能技术改造，持续优化设备和工艺流程，制定切实可行的降本增效措施，不断提升生产效率和精益化管理水平，实现稳产高产。新能源新材料产业加快发展新质生产力，强化科技创新，提升核心竞争力，抓住储能行业发展机遇，抢占钠电新赛道，率先打通“材料-电芯-电池-应用”全产业链，跻身全国钠离子电池产业第一梯队。
下一步，华阳集团将进一步树牢“安全是管出来的”理念，凝聚安全共识，形成安全合力，牢牢掌握安全生产主动权；坚决扛起国企保障能源稳定供应的重要政治责任，不讲条件、不讲客观，合理排布发运计划，确保产、运、销各环节衔接顺畅，保质保量完成煤炭保供任务；坚定不移实施“双轮驱动”战略，统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育，构建现代产业体系，形成发展新质生产力的重要阵地，全力打造“五型华阳”。
