今年上半年,陕煤集团柠条塔矿业全力以赴抓生产组织、智能化建设、创新创效三个关键点,给出提质增效“最优解”。
聚焦主责主业,提升精益管理能力
强化安全精益管控。将“AI智能预警综合管理平台”与“智慧千眼”系统、“智能巡检装置”相结合,实现对作业人员安全作业流程、设备安全隐患全覆盖检测识别;严格安检员队伍准入条件,规定所有安检员必须有3年以上从事采掘、辅助相关专业的工作经历,并实行分片包保制和履职能力末位淘汰制,夯实安全监督责任。强化生产精益管理。首次在厚煤层应用柔模混凝土沿空留巷开采工艺,累计多回收煤炭资源近20万吨,全面释放增产潜力,6月份,原煤日产量突破8万吨大关。
强化科技引领,积极推动数智转型
柠条塔矿业坚持Ⅰ类高级智能化矿井建设标准,进一步提升矿井智能化水平,今年S1233工作面原煤产量突破95.5万吨,获评全国煤矿采煤工作面智能创新大赛厚煤层智能综采赛道一等级;智能快掘月进尺突破1620米,掘进一工区被中国煤炭工业协会评为“千米掘进队”。
大力推进“四新”技术应用,在N1219工作面首次采用“氮气”预裂技术,安全高效度过119米地质变化带;利用视频监控、巡检机器人、集中控制系统,完成了北翼3-1煤胶带机智能化减员,每天共计减少9人,每月减少人工成本约9万元,每年减少人工成本108余万元。
完成选煤厂技术改造工程和智能化升级,实现精准分选矸石、降低精煤损失,提高产品发热量;实现6毫米以上原煤全入洗,满足6种生产方式,做到定制化生产,满足客户需求;原煤入洗率达到92%,块煤成产率达到20%,日均可增效300万元。
突出创新创效,让煤炭生产更高效
掘进工作面支护作业频繁,一种跟机自移式材料斗应运而生,解决了职工搬运材料之苦;选煤厂供电系统有了智能节电装置,每月节约用电11.7万度……
柠条塔矿业持之以恒在创新创效上下功夫,为稳产提供技术支撑。全面实施了创新项目线上申报、评审、考核,将创客薪酬兑现提高至工资总额的6%,突出薪酬差异化考核,为职工创新项目成果转化提供资金支持。
构建了“一基地一工厂一平台”创新服务体系,将创客基地、创客工厂、智创工会平台进行资源整合,鼓励职工大力开展创新创效工作。同时,该公司每月组织专家深入一线,对各创新项目的应用情况进行考核,对创新项目进行优化提升。上半年,职工累计申报创新项目510项,项目优秀率达到93%,累计节约成本1200万元,创新项目实现了由“量”到“质”的转变。