华荣公司代池坝煤矿5月下旬安办会宣布特别制定的20条措施，欲从降本降耗、提高效率、提升煤质等方面出击，打赢降本增效攻坚战。该矿全员牢固树立用“紧日子”的思想，正严格执行各项措施，坚决打赢降本增效攻坚战。

降本增效攻坚战打响后，代池坝煤矿压实全面预算管理责任，重新修订完善《全面预算管理办法》，将产量、煤质、修旧利废、材料消耗等指标下达到基层各队，把全面预算管理落实到各单位、部门、岗位和各生产环节。对落实不力的部门和基层队，纪委进行约谈。最近，运输队和供销部对材料管理不严不细，该矿纪委对负责人进行了约谈，并下达了2份监察建议书要求整改。

该矿将生产预算作为管控的重点落实到基层队，组织好31233智能化综采工作面的开采，5个月内确保回采完毕；31135柔采工作面5月份完成开采，3522工作面投产后，努力达到高产高效。该矿全力推进重点工程建设，多举措加快302下山采区瓦斯治理工作进度，确保3522投产后正常生产；研究303采区和302下山采区7号煤层地质构造等情况，科学制定开采方案；强化瓦斯发电站机械设备、井下地面抽采系统的检修维护，防止瓦斯管道遗漏影响设备，确保今年完成180万度的发电任务。

该矿对全矿各岗位工作量进行调研、核实，整顿劳动用工，清理冗员，能合并的岗位合并，能撤销的岗位撤销。大力推进智能化建设，在煤炭卸载站和皮带集控投入使用后，将运输一队和运输二队合并为一个运输队，减了3名队干，也减少了翻煤人数和皮带集控看守人数，用工更加科学、合理，达到了减人提效目的。该矿还在抓煤质和材料回收复用上下功夫，并加大形势任务教育力度。