盛夏的川煤集团华荣公司大宝顶煤矿，安全生产的浪潮火热，奋勇争先的氛围浓烈，处处焕发出高质量发展的崭新活力。

今年以来，大宝顶煤矿面对复杂的内外部环境和矿井灾害升级的压力，坚决落实集团和华荣公司工作部署，完善工作思路、强化工作措施、狠抓工作落实，以不服输的韧劲和干劲，引领干部职工在高质量发展轨道上奏响了奋进的昂扬乐章。一串串平实的数字，见证了大宝顶煤矿不断向前的稳健步伐。

牵住安全“牛鼻子”

今年年初，大宝顶煤矿两个采煤工作面和一个备采工作面过地质变化带，工作面断层增多，加上工作面搬家倒面工作多，设备安装工作多，面对诸多不利因素，该矿的工作思路清晰而又坚定，那就是坚持底线思维，摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，加强安全宣传教育，深化风险管控和隐患治理，确保“人、机、物、环”安全。

“安全做好了，生产组织自然顺利。”在大宝顶煤矿生产副矿长看来，安全是基础、是前提，只有牵住安全“牛鼻子”，应对复杂局面和各种挑战就更有底气。

上半年，大宝顶煤矿大力加强职工安全教育，开展全员安全生产岗位责任制和“一意见、一条例、一措施”培训，目的就是不断提升职工安全意识、规范职工安全，切实管好“人的安全”；加强‘双控’建设，提高现场安全管控力度，切实管好“作业环境的安全”；加强机电运输设备管理，切实管好“设备的安全”，确保生产正常有序开展。推行月度安全重点工作任务清单和全员岗位责任制清单管理，开展安全履职考核，结果与安全绩效工资挂钩。强化风险动态管控，每日结合矿井实际开展风险研判，研究制定管控措施，落实到部门和各单位进行管控。每月对各大系统、关键环节、重点时段开展一次全覆盖安全大检查，保证风险隐患防控到位。突出安全生产标准化管理，每月对所有头、面、点、线进行3次动态和3次静态标准化检查。

安全形势的稳定，生产组织规范有序，还得益于该矿防范系统风险隐患。他们坚持“超限就是事故”理念，全力推进瓦斯抽采；坚持煤矿水害防治16字方针，做好隐蔽治灾因素普查治理、预测预报；突出特殊时段顶板管理，优化支护设计，确保了支护合理。

“我们充分利用班前会，加强职工安全教育，对职工讲清风险隐患和安全措施。”大宝顶煤矿采煤二队队长敬涛表示，基层队班安全管理是重中之重，他们不间断加强作业现场巡视，督促职工上标准岗干标准活，切实做到安全宣讲到位、安全提醒到位、安全巡视到位、安全监督到位。

争分夺秒抢产量

时钟的指针指向午夜零点，大宝顶煤矿21194工作面内机器轰鸣，采煤机徐徐向前，成吨的煤炭从煤壁上剥落下来。晨曦微露，在刚刚停止作业的工作面，采煤队安全员迅速排查出采煤机油泵电机异常，汇报给调度指挥中心。15分钟后，专业技术人员前往工作面进行检修。午休时分，工作面所有设备仪器检修完毕，工作面人员做好生产准备，迎接下一个生产循环。“我们要求机电检修人员在放下扳手时，要马上拿起锹，争分夺秒抢产量。”敬涛说。

大宝顶煤矿围绕年度生产目标，严格制定生产作业计划，层层细化分解生产任务，抓实抓细原煤产量，优化采煤工艺，最大限度做到应采尽采、应收尽收，稳定煤炭产量。“我们严格考核当班工作质量，每个班安排的工作都要验收，根据工作完成情况对每一名职工进行考核，让多劳者多得。”敬涛说。

大宝顶煤矿还将掘进作为布局优化和有序生产的根本前提，从强化生产组织、狠抓设备维护等方面入手，加快掘进工作面推进速度，为形成工作面节约时间。同时，强化作业过程管控并发挥技术指导作用，提高工时利用率。狠抓现场煤质管理，从技术设计、回采、掘进等环节实施全过程煤质管理管控，通过控制采高、采优缓劣、合理采配等制度措施，最大限度将煤质灰分控制在最小值，确保煤质稳定可控。

“当前智能化综采的主采面已经采完，我们已经进入备采工作面采煤，产量有所下降，但是职工热情依然不减，我们队现在每天可以生产2000余吨原煤。”大宝顶煤矿采煤一队队长张涛说。

“我们将加强生产预控能力、现场问题应急反应处置能力等，奋力冲刺下半程，奋力实现全年各项任务目标。”大宝顶煤矿生产副矿长介绍。

大道如虹踏歌行，凝心聚力再出发。当前的大宝顶煤矿，正以安全工作的“稳”，促进生产经营的“进”，带动效率效益的“增”，争出新气象、拼出“满堂红”。