今年，七煤矿业新兴矿综二采煤工作面生产条件差，顶板有构造，工作面起伏，煤质硬有夹矸石，下巷采后背周期来压，安全管理难度大。在这样的生产条件下，新兴矿综采二队要完成煤炭生产任务面临不小的挑战。
挑战面前必有勇夫。新兴矿综采二队一枝独秀的102智能化采煤队广大职工迎着问题上，奔着目标去，挽起袖子干，连续六个月煤炭生产创水平，特别是六月份计划生产煤炭50000吨，实际生产煤炭51286吨，为上半年工作画上了完美的句号。
割煤、移溜、出货，一个圆班生产2刀煤炭，月煤炭产量5万多吨······新兴矿综采二队102智能化采煤队队长马富说：“我们严格执行井下交接班制度，实行强制检修制度，随时检修设备，及时处理隐患，超前准备备机备件，把设备检修影响生产时间降到最低，保证设备开机率。”
班组和谐才有战斗力。新兴矿综采二队102智能化采煤队深入开展“月五型、季三星、年功勋”班组竞赛活动，把措施落实到一线、问题解决在一线。崔玉宝、李绍千、黄金宝三名班长管理班组有章法，他们加强班组作业流程管理，规范班组班前课、升入井、交接班、收班会等环节管理，人人上标准岗、干标准活，按照程序施工，自觉兑规作业，确保操作规程、安全措施、规章制度落实到位；加强班组“三零”安全目标管理，加大班组作业现场隐患自查自改力度，及时发现和整改作业过程中的隐患，把隐患整改责任、整改措施、处罚结果直接落实到班组和个人，提高了班组自主管理和整改隐患的能力；深化岗位安全必知必会“明白卡”内容和安全常识学习，提高职工确认安全环境和识别危险源的能力；加强自救器培训演练，保证每名入井人员正确熟练佩戴和使用自救器，实现了30秒盲戴自救器。
“我们认真落实职工工资奖金分配办法和班组职工出勤管理办法，设立班务公开栏，让班组职工积极参与管理、发表意见和建议，班组职工提出的加班加点工作、材料供应不及时、职工劳动保护等问题，能解决的立即解决，不能解决的及时向上级反映，让每名班组职工都舒心工作。”新兴矿综采二队党支部书记孙玉新说。
人心齐泰山移。每天，新兴矿综采二队102智能化采煤队班长与职工一同乘坐罐笼深入井下开始紧张忙碌的工作，不完成煤炭生产任务不收兵。
春风有信，花开有期。悠长的标准化巷道里，新兴矿综采二队102智能化采煤队广大职工步伐坚定、斗志高昂，他们铿锵有力地说：“只要信念不变、信心不减，办法总比困难多，现在我们每个班能生产100吨煤炭，生产势头强劲，在我们的努力下一定会奋楫争先谱新篇，夺取全年工作全胜。”
