“终于贯通了！”7月13日中班，在千米井下，伴随着综掘机截割头穿透岩壁的“隆隆”作业声，冀中股份大淑村矿五采区掘进区工作面安全精准贯通，为这场历时6个月的艰苦鏖战画上了圆满句号。
五采区掘进工作面设计总长度1100米，自2024年1月中旬开始掘进，分为轨道下山、回风下山、联络巷三部分，采用正向掘进和反向掘进方式。该工程是矿井保证采掘接续正常的关键，也是今年“挂牌督战”重点项目之一，历时180天实现了安全精准贯通，并创造了单月进尺155米的好成绩。
定措施，严密组织
他们调整人员组织结构，优化劳动组织，将业务能力过硬、技术水平精湛的职工进行合理分配，做到关键岗位关键人。同时，他们超前谋划，科学部署，提前制定了《五采区轨道下山反掘与五采区轨道下山贯通安全技术措施》，及时解决生产过程中出现的问题，确保高效掘进。针对巷道断面大、运输路线长、地质环境复杂等诸多困难问题，他们不断完善方案，优化设计，严格执行管理人员跟班带班制度，紧盯生产一线，强化现场管理，责任明确到人，抓好工时利用，严抓设备管理，确保安全生产高效推进。
打硬仗，群策群力
掘进期间，人员、物料运输要经过东大巷、南大巷、五采区轨道下山、五采区下部联络巷等多处才能到达施工地点，最长运输距离达到3000多米。“我们要强化设备检修，全面抓、精细管，确保设备完好、保护灵敏可靠。”掘进区区长周晓乾如是说。
他们不断加大EBZ-280综掘机等机械设备的投入使用，创新实施了“大机电”管理模式，把机电工纳入各生产队管理，将检和修分开进行，使检修工作穿插在掘进施工和支护中，实现动态检查，静态维修，每天增加1至2排的进尺量，实现了生产、检修两不误。大力开展劳动竞赛活动，倒排施工工期，将任务进尺划分到班组，张贴班组进尺统计表，一天一统计，每周一小结，每月一排序。在距离贯通还有60米时，五采区掘进工作面悬挂贯通记录牌，每天三班记录贯通距离，推行了“走动式管理”，采用跟班人员定时汇报、随机抽查、定位监测等方式，对管理人员值班、跟班、带班、隐患排查等情况登记建账，实现了闭环式管理。
攻难关，率先垂范
针对现场施工过程中存在的一系列技术难题，他们每周坚持召开“专业会”，因地制宜、因时施策，探索符合现场的实用作业模式。先后编制了一系列安全技术措施，对循环进度、支护方式等进行了详细的规定，为保证安全掘进提供了可靠的技术支持。面对五采区两个掘进头出砟量大，影响主运输皮带出煤，把原先的皮带运输改为装罐运输，采用“630溜子+730溜子+罐”出砟方式，解决了后路出砟、运输等问题。
通过使用EBZ-280综掘机，日掘效率提高了125%，实现了月进尺155米。此外，牢固树立“开工即达标、完工即精品”的理念，全面推进“亮点工程”创建，以“精”为目标，以“细”为手段，加强精细化管理，五采区轨道下山顺利通过了公司“精品工程”验收。
