进入三季度，冀中股份新三矿全面聚焦学贯公司下半年工作会精神，巩固安全生产月成果，持续在安全培训、隐患排查、现场管理三方面精准发力，进一步夯实各项安全工作基础，筑牢安全生产底线。
他们牢固树立“抛开畏难情绪干事业，保持战略定力求突破”工作主基调，紧密结合安全生产实际，开展全员“大学习、大培训、大讨论”活动，分级、分类、分专业组织全覆盖学习培训考核，以考促学充分调动职工学会议精神、比技术技能热情，推动全员落实安全知识应知应会、安全技能必知必会，用灵活丰富的培训形式引领职工学知识、练技能，以高质量队伍支撑高质量发展。同时，组织开展安全警示教育，通过观看警示教育片、典型案例剖析等,引导干部职工认清安全形势,认清“三违”严重性和事故危害性，使安全知识入耳、入脑、入心，使广大职工从中接受教育、提高素质。
狠抓重点专业、重点工作和重点岗位的安全隐患排査，将安全生产质量标准化、现场作业管理调整作为重点项目，实行专盯专防专治，为顺利生产提供安全可靠的作业环境。根据当前安全工作特点，及时开展机电专业、防灾害专项整治等活动，确保各专业实现“零隐患、零事故、零违章”。同时，修订完善并下发机电管理制度，升级隐患整改流程，完善安全培训机制，认真吸取因隐患处理不到位、不彻底导致出现各类事故的教训，对隐患整改流程进行升级完善，除形成隐患闭环整改外，增加针对隐患根源进行扩展培训的整改流程，开展“电气设备维护”和“PLC实操培训”等，确保査出的隐患问题既能彻底深入的解决,又能起到入脑入心、警告警示的作用。
此外，他们还严格执行领导干部现场带班、安全生产调度值班和外出请销假制度，逐级压实安全生产领导责任，确保重点时段的安全稳定。各责任科室坚持紧盯坝场、深抓基层，坚持每日召开分析会，对各种苗头性问题要抓早、抓小，坚决遏制各类不安全、不稳定的问题发生。同时，各基层单位深入推进不安全行为的自主管控，定期统计分析、通报考核，明确安全行为的管控重点，压紧压实班组的安全责任，督促建立互相监督制度和职工互保联保制度，切实管控职工现场作业行为。
