峰峰集团运销分公司坚持把风险防控融入到业务开展全过程，严把业务安全关，强化风险防范。
该分公司坚持源头把控风险，实行业务立项审核管理机制，针对预立项业务，法务审计部提前进行预审，对立项业务进行规范管理、安全把控。将业务考察纳入风险评估重要环节，由法务人员、财务人员参与重大业务立项前期考察，提前对预合作企业的经营状况、资质、税票风险进行把关审核，对存在资金风险的业务不予开展。完善风险评估机制，加大新业务风险评估力度，立项审核小组重点围绕立项缘由、实施过程、取得预计收益、存在风险等方面进行分析讨论，找准业务风险点，精准识别评估风险。
该分公司紧盯合同审批、结算和付款等环节，按流程审批，按制度办事，发现问题及时与业务部门沟通，由法务人员提出意见和建议。严细结算付款，对每项合同结算和付款，认真核对、过程把关、谨慎审批。加强各项业务承诺书的签订和执行落实情况的监督，动态掌握业务合同的执行情况，超前防控风险，切实维护公司利益。建立健全合作客商评估机制，加强合规化监管，确保在资金安全的前提下，对风险可控的优质项目提供资金支持。
