下半年以来，冀中股份梧桐庄矿坚持树牢“安全是最大的政治”理念，以高压严管态势，多级联动抓好违章行为治理，全力下好安全管控“一盘棋”。
制之有衡
行之有度
规范管理，制度先行。他们坚持把矿领导、职能部室负责人、基层单位正职作为多级联动的主要责任人，明确各级主体、主管、监管的职责定位，协同监督的工作机制，制定《习惯性违章专项整治方案》，从人、机、物、法、环五个方面分析违章原因，全面梳理今年以来矿层和本单位查处“三违”人员违章类型，对各种类型的违章行为进行对比，查找规律、分析根源，为制止习惯性违章提供依据，构建全方位监督管控局面。
协同联动
防范风险
制度下发了，人员安排了，责任明确了，如何提高执行力？怎样做好协同联动？从哪遏制违章发生？种种问题，归根结底离不开“查”。
他们坚持把“风险可以防控、隐患可以根除、事故可以避免”理念贯穿工作始终，以安全管理部为牵头部门，技术科、调度室、机运科等多个部室协调配合，打造多兵种合成作战模式，定期对顶板管理、小巷运输、特殊施工作业等区域融合检查，对查出的问题进行集中“会诊”，深层次分析发生原因，给出整改“药方”，促使安全检查更具引导性和实效性。与此同时，充分发挥视频倒查作用，对查出的违章视频进行纠偏提醒，并发送责任单位和责任人，全力防范化解安全风险。
自主管理
提升实效
他们建立跟值班领导监督排查、班组长现场确认、责任者签订结对子的“三级联动”管理机制，以过程考核到位、连带考核到位、控“三违”激励到位的“三到位”工作法，提高反“三违”行为的科学性、针对性和有效性。
与此同时，该矿综掘二区把各类违章原因及各队违章率进行详细统计，绘制数据表，制定专项整治措施，深化管理人员、队长、班长抓“三违”指标管理和内部考核，并对“三违”同组作业人员联责考核，倒逼全员自保、互保、联保。“‘三违’人数的降低与各项政策制定、严格落实有关。”综掘二区区长彭勇彬介绍说，“我们每周对违章查处质效、管理人员履职实行过程和结果考核，以考核抓落实的方法效果明显。”
