进入三季度以来冀中股份全面剖析自身工作找准问题把准脉靶向发力保落实有序推进生产经营重点工作确保三季度各项任务目标圆满完成。

全面组织开展安全宣传教育“再强化再提升”专项活动，为圆满完成全年目标任务提供安全保障。各生产矿井每月最后一个周五时间，召开专题研讨会，集中组织开展安全思想隐患大排查活动；组织开展“安全访谈矿区行”活动，引导各级领导干部清楚掌握本单位、本专业安全生产底数，突出抓好落实；组织开展安全行为禁忌排查活动，对各岗位操作行为进行深入细致的梳理，找出岗位操作中的安全禁忌行为，组织开展“班前一分钟”岗位描述活动，通过岗位描述，引导和督促广大职工清楚岗位操作流程，明确岗位禁忌，强化风险辨识，规范行为操作。

针对井下生产系统愈加复杂、地质构造多、采掘工程量大等困难，将各项生产经营指标细化分解到每旬、每天，将各矿井的生产调度细化到每一个头面。东庞矿根据矿井生产实际，对考核标准进行细化，进一步突出安全生产标准化、职工素质提升、增产增收等方面，将广大职工的生产积极性凝聚到企业高质量发展上来，7月份钻探一区累计进尺2160米，创建矿以来定向钻探月进尺历史新高；大淑村矿将任务细化分解到每个班组、每位职工，提高职工劳动积极性，在172406外运料石门施工中，实现大断面炮掘单月掘进122.6米。

他们严格控制成本，推进各矿厂由效益产出中心向成本管控中心转变，刚性压减各类非生产性支出，力争实现总成本、原煤单位成本“双降”。梧桐庄矿瞄准工作面精准治理，坚持从源头管理煤质、严控成本使用，仅182605工作面就节约材料费150余万元，在矿井稳健运营上再次实现新突破；章村矿坚持用“极致”精神树成本管控品牌，全面执行“避峰就谷”模式，用电量较同期最高下降6个百分点，谷段用电量提升了3个百分点，有效降低了用电成本。

始终坚持“项目为王”，全力以赴重点项目建设。万年矿面对矿井资源储量不足和开采条件日趋复杂的严峻形势，进一步加大找煤增力度，在9号煤开发利用上取得突破性进展，规划出可采储量2500万吨，可延长矿井服务年限15年以上；东庞矿通风系统改造项目实现联合试运转，磨剑五年，今朝圆梦。项目投用后，矿井总风量增加约每分钟3000立方米，后期还可根据需求继续提升，且突出危险区通风系统完全独立，为矿井采掘生产和瓦斯防治提供了充足风源。