晋能控股麻家梁煤业公司始终坚持以安为先，认真研判当前安全生产形势，压实安全责任，严密防范风险，多措并举打好安全生产“主动仗”，为完成生产经营各项目标任务夯实安全基础。
加强安全宣传教育，提高风险防范能力。该公司通过广播、广场大屏、井口安监大屏等载体，宣传安全生产相关法律法规，普及安全知识，营造“人人关注安全、人人参与安全、人人保障安全”的浓厚氛围；通过安全学习日、班前会、碰头会、安全警示日等形式开展事故案例警示教育，制作“安全面对面”专题节目，组织员工学习防范措施，引导员工增强安全意识、吸取事故教训、做到举一反三。
加强安全准入管理，提高源头治理能力。该公司把好入井关口，严格执行入井清点检身制度和入井车辆“四检”制度，把精神状态不好、安全装备佩戴不齐全的员工，车况不完好的车辆，以及不符合入井规范要求的材料、设备挡在井口外。针对人员流动性大的实际情况，实行模块化管理，加强采掘区队、掘进巷道开口、稳装综采工作面安全准入管理，严格队组资质、人员、技术的安全准入，不符合准入要求的不得准入，对存在不合格工程或未经准入验收擅自组织生产的责令停工、严格处罚，筑牢安全防线。
加强作业行为管理，提高安全保障能力。该公司狠抓挂牌包保责任落实，加强安全责任包保考核，激励包保人员以身作则、担当作为，强化干部的执行意识，督促干部多想事、做实事。加强安全检查监管人员履职管理，引导安全检查监管人员转变工作作风、提高技能水平、认真履行职责，发挥好检查、指导、监督、帮助、服务五大职能，做到检查全覆盖、无死角、重实效，推动安全制度落实落地。
加强应急救援管理，提高应急处置能力。该公司完善应急管理制度，明确责任单位和责任人，发现险情或事故征兆立即撤人。备齐应急物资，确保紧急情况下能够调得出、用得上。制定详细的应急演练计划，组织员工学习避灾线路、自救器盲戴等内容，提高员工的应急处置能力。严格执行《矿山救护规程》，大力开展岗位练兵和实战演练，不断提高专业救援队伍的业务技能水平和综合救援能力。
