今年以来，掘进一工区以全员双创为抓手，努力打通创新成果转化的“最后一公里”，着力打造一支“标杆”区队，继续谱写“千米掘进队”的传奇。
在过去的掘进作业期间，掘锚机、锚杆机、自移机尾分别用独立的行走履带前进，这导致生产期间能见度较低、噪声又大，从而使协调不连贯，造成机组碰撞损坏，甚至人员伤亡。通过小创新小改造，该工区打造了一款快掘机组防碰撞报警急停装置，使得快掘机组之间具备了预警喊话和急停功能，自该装置使用以来，至今未发生安全事故。
在公司“全员创新”的背景下，该工区也结合生产实际，完成了一系列的创新工作，除了“防碰撞报警急停装置”，该工区用钢管和钢筋搭配组成了“L”型的转动臂和托举座，同时进一步优化“锚索张位辅助装修”，大大降低了工作强度；席志刚主动利用旧器具创新改进，打造的喷雾式“抑尘装置”，解决了生产中巷道内粉尘大的问题；王伟及时解决影响掘进效率的难题，现场加工自制了牵引装置，该装置加工简单，取材方便，利用防爆铲车作为动力，通过该装置连接铲车与设备，有效解决了设备运输过程中的难题。
该工区创新成果“多点开花”的背后，是不断完善科创体系，鼓励员工创新的结果。该工区通过落实创新奖励制度，为员工创新创造营造了良好的氛围。为了进一步激发团队创新，该工区还挑选技术骨干，成立技术攻坚小组，破解制约“掘进效率”的难题。“如何跑出掘进加速度，就需要不断与时俱进，突破创新，注入智能化的力量，在每一位员工的努力下，涌现出了一个个优秀的创新案例，随着一个个成果得到应用，可以明显感觉到，我们的效率不断提高，掘进迎来了全新的发展。
进尺要想提高，需要以创新为引领，不仅需要在技术上创新，还需要在管理机制、人才培养上创新。把“创新”作为班组建设的重要抓手，激发班组创新创业热情。为激发创新动能，该工区各个班组深入开展了“五小”创新活动，掀起了全员创新的热潮，并且涌现出了一大批优秀的“五小”创新案例，检修班员工刘振锋设计出了全断面自动除尘喷雾，完美的解决了安装喷雾耗时、供水困难、控制困难等问题；生产班员工郭盼盼打造了皮带集中可视系统装置，可以针对皮带的各种故障进行保护，能够极大地提高皮带运行效率……截至目前，20余项技术创新项目被应用在掘进生产的各个环节。
除了大量的技术创新，该工区还积极创新管理机制，为了锻炼人才、培养人才，提升员工素质，“竞争机制”就在该工区各班组得到了充分应用，让懂技术、会管理的人才脱颖而出，成为班组的“领头雁”。管理有良方，班组有活力，激发了员工学习和工作的积极性，形成了“比、学、帮、超”的浓厚氛围。
蹄疾步稳提进尺，奋楫前行开新篇。掘进一工区将以一以贯之的耐力和奋进精神踏上新征程，进一步推动挖潜增效、技术革新、人才培养等工作，为公司谱写新时代高质量发展新篇章贡献智能快掘的力量。
