八月份，冀中能源峰峰集团以“保安全、上产量、提效益”为工作主线，锚定月度、季度工作目标，科学精准施策，聚力实干担当，安全生产经营各项中心工作高效开展，顺利完成月度生产指标，为奋战三季度、决战决胜全年目标奠定了基础。
该集团在持续推动构建安全生产长效机制的同时，深刻汲取近期煤矿安全生产事故教训，时刻保持高度警醒，居安思危，聚焦水、火、瓦斯等重大灾害防治，结合实际采取针对性措施，强化安全管理、筑牢安全防线。对瓦斯突出矿井，狠抓“一通三防”，严格落实瓦斯治理各项措施，积极采用先进的瓦斯抽采技术工艺，强化监测监控设备维护，对井下所有密闭装置进行专项排查，努力确保瓦斯“零超限”。在水文地质条件复杂矿井，高度重视、毫不懈怠地抓实“雨季三防”各项工作，严格落实专项工作方案和汛期值班值守制度，密切关注所在地天气情况以及矿井水位变化情况，加大对厂区供电、排水设施维护保养力度，全力保障汛期安全生产。
该集团各矿井通过科学组织生产，严抓过程管控，推广“四新”应用，生产呈现出了良好态势。羊东矿8268主采工作面试采成功后，迅速实现达产稳产高产；九龙矿不断优化1505、152下47、15243S和南五地区等重点采掘工作面的生产组织；辛安矿高效完成了-400大巷外段通风系统调整，强化-280泵房煤柱地区掘进组织工作，积极采取措施，提高巷道支护质量，保证了安全高效掘进，8月份以来，在-280泵房煤柱运料巷连续创出日进9米的好成绩；赤峪煤矿C1401综采工作面实现了稳产高效；大社矿继成功安装电厂煤柱工作面、提高矿井抵御风险能力后，实现了东北翼探巷工作面与921104运料巷的顺利精准贯通；矿山分公司各项目部生产组织频传捷报，邓家庄项目部、隆华项目部等在采工作面产量均创新高……为后四个月实现稳产高产创造了有利条件。
该集团树牢“过紧日子”的思想，坚持开展经济运行分析，严格落实应对市场下行专项措施，确保经营形势持续稳定。积极推进“大精煤”战略，聚焦战略推进实施过程中存在问题，召开洗选工作座谈会，强化协调调度督导，充分发挥洗选专业优势、区位优势、管理优势，统筹精煤生产销售各环节、各流程，努力做强做优精煤品牌，为企业争创最大效益。严格成本管控，扎实开展成本对标管理，全力压降原煤完全成本和一切非必要的成本投入，使企业经营管理更趋规范化、精细化。持续加强劳动用工管理，不断优化机构、岗位设置，明确提出为绩效、为能力付薪的薪资分配理念，鼓励各单位积极通过兼岗并岗、岗位承包、一职多责等形式，提高用工效率，降低用工成本。
