面对煤炭市场波动频繁、生产矿井产量不足的情况，为了保障省外铁路运输计划足额兑现，运销集团彬长分公司不等不靠，主动作为，深挖潜能，不断优化装车资源配置，科学调配铁路发运计划，积极拓展外购煤采购渠道，全力稳销量保运力，有效提升省外煤炭供给能力。

迎峰度夏期间，针对个别矿井检修停产、省外保供压力大的实际，彬长分公司结合生产矿井月度产量情况，始终坚持“三优先”保供原则，全力稳定省外铁路发运量。

装车方面，做到每日分析、每周总结，定期对重点企业兑现情况进行分析，不断优化调整发运计划，力争做到均衡兑现。同时，坚持内部挖潜，不断加强资源、计划、运力、请装车一体化运作，实施“整体统一、局部调整”的销售策略，密切关注铁路流向变化，适时调整保供方案，实现资源、计划、运力最优匹配，为省外铁路销售奠定了良好基础。

针对自产煤不足的情况，彬长分公司坚持眼睛向外，深入煤炭丰产区，采取“外购+资源置换+代发”的方式，加强与生产规模大、产品质量优、装车效率高、运输条件好的周边矿井合作，在彬、麟、旬等区域积极筹措外部煤炭资源，补充自产煤不足，全力确保可供资源稳定可靠，最大限度提升省外长协合同兑现率，维护了陕煤的良好信誉。

同时，彬长分公司还不断加强与煤炭生产、采购上下游企业的沟通联系，及时了解掌握产量、库存、数质量、价格、运输、接卸及铁路运输变化等情况，准确掌握下游用户煤炭采购方面的要求，最大程度地满足不同用户阶段性、个性化需求，进一步提升“彬长煤”品牌省外市场影响力，助力整体销售运输平稳发展。