1至9月，冀中能源邢矿集团老母坡煤业、金谷煤业合计收入、利润分别较同期提高12.77%和17.75%。工程公司、中煤四处两个单位收入、利润均超额完成，建筑板块规模稳步增长……邢矿集团在此基础上，通过狠抓生产经营，深入推进成本管理精细化等工作，全面开展四季度生产经营工作，全力提升企业竞争力，向全年任务目标发起攻坚，力争再创新佳绩。
该集团煤炭板块全力抓好提质、提效、稳产工作，统筹抓好矿井大区衔接和采掘接替工作，从源头上抓好煤质管理，认真落实分选排矸、分装分运、采高控制、配洗配销等措施，努力降低原煤灰分，提高精煤回收率。新疆邢美矿业进入联合试运转以来，在新设备、新团队组建及复杂地质条件等多重挑战下，精心策划组织生产，9月28日单日原煤产量创联合试运转以来新高，同时，积极开展“完成月度回采任务专项激励政策”，进一步激发员工工作热情，平均日割煤7刀，截至目前，每日都能确保完成产量任务，真正实现了煤炭的高产稳产。
该集团非煤板块积极研判市场，挖掘自身潜力，拓宽销售渠道或发展新业务、新经济增长点，全面拓展企业利润空间。工程公司积极扩大业务范围，积极拓展家装业务，目前已承建了家乐园集团天一峯、百合雅筑、保利云上、天一和院、邢台壹号院、君悦豪庭等社会项目，为企业带来了新的利润增长点。中煤四处坚持矿建带动、安装和机制协同发展的运营格局，深挖项目附加值，促进工程增收增效，在陈台沟、北截等项目施工，带动促成安装、机制队伍相继承建井筒装备、井架制作安装和生产系统维保等一系列工程，使这两支队伍做到任务饱满，四季度上量排产2000多万元。
该集团成本管理精细化为抓手，抓细抓实关键重要环节，突出全面预算和全过程跟踪考核，同时，还依靠科技创新，进一步优化配置降低成本、提高资源利用率等，真正将降本落到实处。工程公司通过工艺改革、技术创新实现降本增效，申报和推广实施《冀中新材玻纤生产线项目屋面彩钢板安装工艺创新项目》等8项创新降成本课题，通过在现场的实施，可节约成本约54.4万元。老母坡煤业按照“归口管理、专业分工、分级管控”的原则，对费用超额层层审批、层层把关，截至目前材料消耗同比下降了220.28万元，采购价格下降733.43万元。冀中粮油今年仅灌装车间进行创新改善工作20余项，项目涵盖安全、质量、工艺流程、降低劳动强度等多方面，有效降低生产成本，直接节约费用26万余元。
