日前，记者从高效拆安工作专班了解到，集团又有两项拆安工程完成创优工作目标——二矿15918安装工作面和平兴公司15110安装工作面通过强化全流程管控，用时30天完成工作面安装工程，为采煤队顺利衔接打下坚实基础，吹响全年拆安工作冲刺号角。
15918安装工作面和15110安装工作面是两座矿井的重点管控项目，承担着矿井年末回采产量和全年任务指标重任，集团高效拆安工作专班、二矿、平兴公司高度重视，研究制定高效安装施工方案，召开专题会议研究部署，狠抓前期工程准备，积极参与现场跟班写实和技术服务，强化施工环节管控，优化现场组织管理，完善运输系统和施工工序，保证施工方案在矿井落实执行。
在15918工作面安装前，二矿积极协调组织生产、调度、机电、通风、地测等工作，每日组织召开安装协调会，落实当日工作量，协调次日工作计划，严格落实跟带班制度和现场交接班制度，及时有效解决现场挡手问题，确保安装工作连续作业。同时，优化施工组织管理，采取平行作业方式，进、回风巷同时进料，提高安装效率，多措并举、科学规划，提升工时工效，保障安全高效安装。
针对15110工作面低抽巷暂未贯通情况，平兴公司在安装前根据现场实际情况，合理制定安装方案，提前完善进风巷运输系统，在回风巷与切巷贯通形成通风系统后，设备安装工程同步展开，保证工程衔接紧密高效。同时，在作业期间抽调技术娴熟的职工充实施工队伍，高质量完成工作面设备安装。平兴公司还针对15110工作面安装、15110工作面低抽巷掘进与15108末采同时施工的特殊情况，成立以运输为主、各部门配合的协调小组，每班现场协调解决问题，最高日安架9台，保证了工程进度。
截至目前，集团已完成38项拆安工程，其中26项完成创优工作目标，创优率为68.4％，完成全年创优工作目标的104％；高效装备和工艺使用率达到92.1％；大采高及综放工作面“三（四）掩护支架+拆架机械臂”拆除工艺普及率达到100％。
“下一步，我们将继续在‘十真’管理上下功夫，以安全文化为引领，坚持技术攻坚和装备投入，不断提升施工‘含金量’，持续推进安全高效拆除安装工作。”集团高效拆安工作专班副组长张建勇表示。
