“‘四抓四促’班组建设模式涵盖了班组文化建设、职工思想、责任闭环等方面，为新时代班组建设提供了思路，值得大力推广。”

日前，在二号煤矿2024年“三小一练”职工文化作品征集评选活动中，该矿综采二队创新的小案例《四抓四促’班组建设模式》赢得了现场评委们一致好评，并确定为优秀成果进行表彰。

一直以来，二号煤矿坚持以“服务企业发展、服务职工群众”的根本要求，强化顶层设计，积极鼓励职工讲述身边英模故事、人人争当创新能手、编写班组文化案例、精益求精苦练绝技绝活，“三小一练”职工文化建设工作在二号煤矿“开花结果”，现如今，人人都是创客、事事皆可创新的理念成为了该矿发展的新常态。

“这套‘清水泵箱自动加水装置’有着高度的可靠性和稳定性，不仅降低了大家的劳动强度，还能有效保障生产的连续性和高效性。”在月度技术交流会上，综采二队泵站检修工赵斌介绍着自己的创新作品。

调动职工积极性是激发职工创新的关键环节，该矿常态化开展“五小创新”“合理化建议”“小指标”竞赛等群众性创新创效活动，坚持以“劳模创新工作室”建设为主线的全员自主创新形式，激活职工的“向新力”。鼓励职工首创精神，提高创新激励奖励比重，构建公正合理、科学规范的成果考核激励体系，组织开展职工“五小”创新成果征集评选活动，对技术含量高、实用价值强的创新成果命名实名操作法，纳入成果信息库，将主创人员列为技术创新人才。今年以来，该矿累计征集职工“五小”成果189项，合理化建议132项，完成“五小”成果推广应用21项，发放激励奖金51500元。

提枪、开阀、点火、切割、检验……所有动作一气呵成。在今年的技能比武中，焊接达人郝建敏熟练地展示着自己的绝技，在钢丝悬空于灯泡上方间隙2mm的情况下，精准完成气割钢丝的同时还能保证灯泡完好。

毫米级巷道成型把控、人刀合一精准切割、蒙眼组装汇集器连接钻孔……在二号煤矿通过组织职工苦练“三绝”，让工匠精神在企业落地生根，让职工在岗位上出彩。2024年，该矿开展“保安全、提效率、展风采”劳动竞赛活动，覆盖采、掘、机、运、通全专业参赛，全力打造知识型、技能型、创新型高素质职工队伍。目前全矿技能工人占比91.4％，其中高级工148人，技师31人，高级技师11人，特级技师1人。

“把‘三小一练’职工文化建设活动纳入企业发展大局中把握和考虑，实现目标共推、资源共享、方法共用、平台共建、成果共显。”该矿党委副书记、工会主席王朝阳介绍。

近年来，二号煤矿形成了独具特色的“三小一练”职工文化建设“1635”工作模式，实现“党委领导、行政支持、工会运作、职工参与”的工作新格局，搭建起职工整体素质提升的学习、活动、推广、阵地、品牌、人才“六大平台”。下一步，该矿将持续加大力度打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍，为公司实现高质量发展提供强大的人才支撑和动力源泉。