晋能控股南煤集团大阳泉公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议精神，紧紧围绕安全一号文件要求，多维度、全方位筑牢安全生产防线，全力保障企业安全稳定。

模式引领，夯实基层安全基础

大阳泉公司以“136”安全管理模式为引领，牢固树立系统“零缺陷”、管理“零失误”、现场“零隐患”的本质安全理念。针对煤矿作业现场复杂的特点，扎实推进作业现场标准化、可视化、透明化建设，以作业现场为核心，以职工行为受控为重点，全面夯实基层基础工作。领导干部发扬“勤严细实”的工作作风，严格执行值跟带班、周安全活动、地面安全巡查和车间走动式管理等制度，确保安全管理无死角。

压实责任，构建“大安全”格局

大阳泉公司严格遵循“三管三必须”原则，全面落实党政同责，进一步完善安全包保机制，强化自主管理，确保安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。安监部门充分发挥监督作用，坚持严以用法、严以用制、严以问责，做到监督检查实、现场指导实、隐患整改实。同时积极创新安全管理的载体和形式，深入开展青安岗、群监岗、女工家属协管等活动，形成共保安全的强大合力。

标本兼治，提升安全管理水平
大阳泉公司坚持标本兼治，以“三基”建设为核心，针对煤矿安全管理中的短板，实施六大提升工程。通过完善风险管控与隐患排查治理体系，加强对重大危险源的管理，从纪律、作风、违章、隐患等方面入手，大力整治“三违”行为。进一步强化管理、技术、现场操作及安监队伍建设，通过培训提升全员素质，贯彻新标准化体系，细化分工、加强设计、激励推进，全面提升安全生产标准化水平。

强化意识，筑牢安全思想防线
大阳泉公司牢固树立“两个至上”的理念，密切关注职工安全思想动态，基层党支部扎实开展“三知”“四讲”“五访”工作，通过“民情日记”“民情档案”强化对职工思想动态的分析研判，及时提醒职工增强安全防范意识。公司充分发挥安全绩效考核的“指挥棒”作用，优化考核机制，压实安全责任，通过强化六项保障措施，提升安全体系整体效能，为企业安全发展筑牢坚实基础。