为全面打好第一季度“开门红”战役，团鱼山露天煤矿牢固树立全局“一盘棋”思想，进一步树牢精打细算意识，不断健全完善成本管理长效机制，从源头入手，环环相扣，通过信息化建设、严格精细化管理，想方设法降成本、提效益，坚决打好提质增效“攻坚战”。

源头上“控”，在信息化增效上下功夫。该矿把握智能矿山建设前沿，按照装备升级“壮骨”，智能化建设“强脑”的工作思路，构建大系统人员定位、边坡雷达监测系统、透明地质保障系统和AI监测类系统，推动矿山实现实时化监测、自动化控制、信息化管理。

执行中“严”，在精细化管理上下功夫。该矿持续加强宣传思想工作，引导广大员工牢固树立成本意识，围绕提煤质、降成本、增产量等关键环节，严抓细管，统筹协调，严把材料计划关与审批关，严格控制各基层单位月度材料消耗总量，对主要材料和配件严格审批发放，严禁材料超预算发放，从源头上实现管控，降低生产成本。

实践中“推”，在科技赋能上下功夫。该矿坚持高效、智能发展方向，在独创、独有上下功夫，从细小环节入手，以“小改小革”为突破点，引导广大员工立足岗位、创新创造，为矿山安全高效生产注入源源不断的生机与活力。聚力破解矿山发展瓶颈，在攻坚克难中实现新突破。

为了加快提质增效工作更上一层楼，团鱼山露天煤矿将进一步加强精益化管理工作落实，坚持以安全生产为前提，加大控制力度，认真总结经验、分类指导、抓住重点、完善制度，筑牢发展根基，坚持以质量效益为中心，提高效率效益，坚持以精细化管理为主线，深挖发展潜力，保持高质量发展的良好态势，为集团公司高质量发展贡献更多力量。