连日来，陕煤集团府谷能源全面落实集团公司工作会部署，压实责任链、拉满进度条，与“风”共舞、跑出“光”速，为企业高质量发展夯实根基。。

项目建设立下“军令状”

紧扣“优布局、拓增量、调结构”工作目标，该公司与所属单位签订《2025年经营目标责任书》，明确韩城100MW风电等项目建成并网时间节点。聚焦在建项目大干快上，储备项目全力争取，迅速组织完成长安电力王渠则100MW风电项目240小时试运行。围绕确保在手项目早核准、早开工、早投运，积极做好政府协调和项目立项、初设等手续办理。截至目前，完成3个新能源项目立项请示、1个项目初设编制，取得旬邑200MW风电项目压覆矿批复等支持性手续办理，为项目建设按下“快进键”。

生产经营跑出“加速度”

完成新能源智控中心建设，强化新能源场站智能化管理。1-2月，火电厂抢抓迎峰度冬有利时机，完成发电4亿kWh。在役两个场站150MW装机的30台风机满负荷运转，完成风力发电3000万kWh，同比增长3倍。冯湾300MW光伏项目千方百计提高上网电量，累计完成发电7200万kWh，同比增长11%。在电力营销方面，加强与大工业用户、大体量商业用户沟通合作，提供优质服务，签约大用户130余家，售电量近30亿kWh，完成年计划约三分之二，为全年售电市场拓展起好步。

改革发展奏响“奋进曲”

按照“协同高效联动”引领的降本增效攻坚年、干部能力提升年、合规管理巩固年、产业升级拓展年工作定位，聚焦管理效能提升，打好“火电机组安全高效运行、新能源场站智慧运维、光伏电站复合收益率提升、电力营销业务拓展”主动仗，把“四种经营理念”落实到生产经营各方面。积极组织开展对标交流，通过优化运行、错峰生产等举措，奋力打好电石治亏创效攻坚战。推行极致成本管控，实现劣质煤掺烧比例达到70%以上，显著降低燃单成本。