面对煤炭市场下行、生产制约增多、改革任务繁重等重重挑战，冀中能源集团各子公司上下一心、攻坚克难，截至目前，冀中股份、峰峰集团、邢矿集团、新能源公司等多家单位顺利完成首季各项生产任务。
冀中股份
冀中股份干字当头、实干为要，一季度生产经营工作紧张有序开展。坚持把安全摆在首位，“硬件”上做到装备、系统稳定可靠，“软件”上把责任、管理压实到末端现场。借助覆盖采、掘、机、运、通全环节的智能监控网络，实现了从“人防”到“人防+技防”的转变，一季度共建成19项“精品工程”。千方百计增产上量，切实做到邯邢地区优化大区衔接和地区摆布，省外矿区充分发挥自身优势增产上量，为生产备足战场。此外，以“大精煤战略”破局，将质量转化为市场竞争优势，争取效益最大化。
峰峰集团
峰峰集团始终保持战略定力，聚焦主责主业，采取切实有力举措，精心组织煤炭生产。大力实施“安全发展行动”，厘清“层级管控、分层施策”管理的11项支撑要件标准细则，层层查纠不安全行为。强化隐患排查治理，保障了安全生产形势持续稳定。坚持重大灾害精准治理，杜绝了重大事故发生。积极推进“新三基”建设，持续推动安全生产标准化工作提档升级。锚定首季产量任务目标，制定出台了《煤炭生产创水平奖励办法》，进一步激发生产动力，保障了生产指标完成均衡计划。
邢矿集团
邢矿集团突出“高质量”这一主题，坚持精准调度+技术赋能，生产组织跑出“加速度”。老母坡煤业大力开展劳动竞赛，+845水平辅运上山正掘创水平进尺，连续7天实际日进尺17米，创下开拓巷道最高纪录。坚持靶向营销+结构升级，市场开拓按下“快进键”。冀中粮油细分流量产品、利润产品和高端产品，适时推出季节性、功能性等特色产品，提前18天完成了首季花生油销量计划。坚持智能监管+文化筑基，织密安全生产“防护网”。金谷煤业开展多层次、多形式的培训活动，一季度870人次参加了警示教育培训。
新能源公司
新能源公司完成发电量1413万千瓦时，圆满实现首季“开门红”。《冀中能源绿色低碳转型示范工程》方案成功获得省发改委批复，为新能源产业高质量发展注入强劲动能。构建“人防+技防+智防”安全体系，无人机巡检排查隐患，护栏升级与监控系统更新，设备故障响应时间明显降低。调度指挥系统助力电站运行效率明显提升。运维分公司储能项目投运，改善微电网供电。内蒙古风光储氢氨一体化项目稳步推进，增强公司行业竞争力。推行全要素精益成本管控，全面压降项目建设成本。
