今年以来，川煤集团恒升公司以实干干实、快干干好的工作作风，聚焦管理有为、市场有效、企业有利、职工有惠，向改革要动力、向管理要效益、向市场要增量，精细谋划、靶向发力。1-3月，恒升公司营业收入、利润总额均完成预算进度目标，同比分别增长1.5%、4.84%，圆满实现一季度“开门红”。
添动力，以改革优化提升服务质效
恒升公司作为外向型、市场化的省属国有企业，深刻领悟、全面贯彻落实党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神，坚持自我革命、自我革新、自我提升，坚定不移推进全面深化改革，努力打造面向市场、充满活力的全新运行体制机制。
强化机关建设，提升服务效能。转变机关职能部门“只重管理、不清业务”的工作模式，发挥考核“指挥棒”作用，开展工作岗位评价和工作质效提升，实施月度经营指标完成情况挂钩考核，要求机关加强对基层的业务督导和服务指导，强化信息上传下达和互通共享，做到工作有机衔接，摆脱重复、低效和不必要的重复工作。在此基础上，深入推进机关职能五个转变，即从完成日常事务向谋全局、当参谋转变，从领导交办向主动思考、创造性开展工作转变，从事前解决问题向事后发现问题转变，从听基层汇报向下基层倾听转变，从坐在办公室办公向现场办公转变，积极塑造“人人参与经营、人人心中有数、人人追求发展”的责任感。
强化基层建设，提升服务功能。基层建设支撑着全局发展，为强化省内片区及周边辐射区域的服务质量，持续加强物力、人力投入和资源调配，以“做强省内市场、做大省外市场”为目标，谋划推进空白区域、空白板块“定点”服务工作点建设，新设立攀枝花盐边矿山技术服务站和西藏昌都项目部，开展“连锁服务”，进一步扩大市场版图，增强市场竞争力，提高客户服务粘性，强化品牌知名度。扎实推动并优化各子公司薪酬改革，开展岗位价值评估，构建以市场业绩、技术业绩、技能业绩为导向的激励模式，在勘设公司推动实施模拟法人运行机制，实施基层生产单元经营目标承包制，开展自主经营，加大基层生产单位经营管理权限授权。
强内力，以强化管理提升经营能力
坚持以业绩论英雄、以实绩促发展，坚持“发展至上、项目为重，科技引领、质量为本，效益第一、现金为王”的经营工作理念，前瞻谋划经营管理，精细编制指标预算，强化奖惩激励，努力打造明目标、清责任、强落实的营商环境。
加强经营谋划部署。坚持“以项目保营收，以营收保利润，以利润保现金流，以现金流保企业运转”的经营思路，做到“五个强化”，即强化市场开拓，强化合规管理、强化经营分析、强化科学考核、强化“十四五”规划的评估分析和“十五五”规划的前瞻谋划。开展经济运行分析预警和重点督导，组织各级领导班子成员、部门负责人定期召开月度安全经营例会，通报指标完成进度，安排月度重点工作，听取基层意见，共谋发展大计，极力解决企业发展过程中亟待解决的实际问题。
科学设置考核指标。在实施营业收入、利润总额、营业收现率的硬指标考核基础上，针对各公司经营工作实际，设置“有效营收”指标，通过“有效营收”体现公司主营业务活动的实际收入，真实反映盈利能力，评估经营业绩等。坚持奖惩并举，对季度未完成利润指标的子公司，对单位负责人进行谈话提醒，对全年未完成利润指标的，取消所有评优评先资格，提升增强全员“自谋出路、自负盈亏”的紧迫感；设立“首季贡献奖”，对超额完成任务、技术创新应用较好、降本增效成果明显的团队实施即时奖励，彻底激发活力。
增效力，以市场开拓提升发展潜能
锚定打造西南地区极具创新力的现代化矿山科技服务型企业愿景，牢固树立“内部市场保存量、外部市场做增量”的市场意识，坚定不移实施“走出去”发展路径，坚持生存和发展“两手抓”，积极谋划实施应对严峻形势的市场开拓方向和路径。
变“坐商”为“行商”。优化现有营销网络，重组整合营销资源，建立与科技服务型企业匹配的营销模式，从上至下建立市场营销团队，开展新一轮市场走访调研、业务专项拓展和客户关系维护等工作。对新客户采取品牌宣传、成果展示和现场“体检”等方式建立合作信任，对优质客户、长期合作客户采取定期回访、听取客户需求、义务“诊断”、开通绿色通道等方式深化合作，同时推行“7×24”小时应急响应机制，做到随叫随到，随时需要随时响应、随时服务，增加客户依赖度。1-3月，全面走访省内各地市州，并前往内蒙古地区、云南片区、重庆片区煤矿非煤矿山、隧道建设单位（项目部）开展业务交流，搭建起目标业务（项目）信息共享库，建立客户信用评价机制。
既“竞争”又“创造”。在面对行业“内卷”，恒升公司坚持不以低价换市场，充分发挥网格化、多样化、专业化的地域优势和产业优势、技术优势，加强自身内部产业协同，构建装备集成、检测检定、勘察设计、咨询评估、工程监理等全产业链全生命周期创新生态，不断强化能力建设，创造新领域市场，一季度“三检”业务攻坚进军到中石化加气站市场，成功中标云南、贵州煤矿技术服务及装备建设工程，省内续签服务项目合同额实现同比增高，顺利收复广安片区前期丢失市场，环保板块服务地方政府开展水环境综合治理重点工程。截至3月末，签约合同324个，其中外部市场占比59.5%，同比增长18.4%，取得了可喜的成绩。
