今年以来，国家能源集团宁夏煤业双马矿深入学习贯彻落实公司“1126”链势发展战略和“11359”工作方针，紧密结合矿井实际，坚持向成本要效益，树牢“一切成本皆可控”的理念，构建全员参与、全要素管理的成本管控机制，刀刃向内降成本，深挖内潜创效益，纵深推进“成本革命”专项行动，助力企业高质量发展。

“广泛宣传行业面临的严峻形势和挑战，引领广大党员干部员工重视成本、管控成本、降低成本……”在主题党日、政治理论学习日等活动中，该矿各党支部围绕“成本革命”开展学习讨论，让广大干部员工真正理解实施“成本革命”专项行动的必要性和紧迫性，激发全体干部员工参与“成本革命”的斗志，增强全员从自我做起、从细节做起，持之以恒做好降本增效的信心和决心。

为切实将“成本革命”专项行动落实到具体工作中，该矿还坚持把降本增效作为“一把手”工程来抓，成立专项行动工作领导小组，列出I020609采煤工作面350-450米超长采煤工作面布置设计等8个重点项目，明确责任单位，任务目标，时间节点，具体措施，建立专项考核奖励机制，对重点项目推进情况实施月考核月兑现。为提高全员参与“成本革命”的意识，该矿还广泛开展了专项行动合理化建议征集活动，鼓励员工献计献策，助力矿井降本增效落实落地，并对能够实现降本增效的合理化建议进行奖励。

面对企业发展的新形势、新任务，双马矿坚决摒弃“等靠要”思想，层层分解指标，压实各级人员降本增效责任和指标，引导全员在日常管理中千方百计降成本、创效益、增利润，为矿井高质量转型发展注入强劲动力。