今年上半年，宁夏煤业公司充分发挥自身产业链协同优势，强化一体化运营管理，全力保障能源供应，商品煤产量、油化品产量、铁路运量均完成既定目标，顺利实现时间、任务“双过半”，区域能源供应“压舱石”和“稳定器”作用凸显，为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。

在煤炭板块，公司紧密跟踪生产负荷、煤炭库存、需求变化，精细谋划煤炭生产布局，严格执行“生产、检修、洗选、销售”四位一体计划管控机制，强化计划刚性兑现及考核，重点抓好各矿井生产组织、采掘接续，在严守安全底线的前提下，全力释放煤炭产能，保持煤炭均衡稳定高位生产，最高月产538.6万吨。

化工板块大力推动生产经营提质增效，深入实施安全生产“六抓”工作法，重点抓好35项计划性检修统筹组织和7项非计划异常处置；统筹做好关键节点的产销组织，全力协调组织园区煤炭增量提库和库存结构调整工作，有力保障原料和燃料供给，实现装置连续安全、稳定、清洁运行，通过优化生产节奏、调整库存策略，保障生产连续性和市场供应稳定性，上半年油化品产销量均提前完成进度计划。

铁路运输方面，公司通过内部挖掘潜力、外部开拓市场等措施增加铁路运量，确保能源供应链稳定畅通。开行“疆煤进宁”集装箱循环班列，借助一体化运营优势，通过“固定班列保基本、国铁运力求突破、灵活发运提增量、第三方协同补缺口”四维发力，“疆煤进宁”运输量不断攀高。同时，整合公铁运力资源，大力推进“公转铁”，羊场湾矿二区至一区转运皮带更新投运，统筹推进灵新矿返煤装车系统与枣泉专用线建设，努力提升运输效率。