截至1月25日，乌海能源公司原煤产量完成122.84万吨，商品煤销售完成102.39万吨，提前6天完成月度计划，实现首月“开门红”，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。

图为乌海能源智能化综采工作面生产现场

今年以来，乌海能源坚持上下联动、协同发力，紧密统筹产销储运各环节，充分挖掘生产潜力。强化生产组织，推动科技成果切实转化为生产力，全力攻关硬岩掘进、掘支平行作业、多机精准联动等技术瓶颈，做精做实灾害精准预警、透明地质保障等项目，研究探索智能化运维专业化服务，充分发挥智能化减人、提效、保安作用，增强科技创效保安硬实力。及时准确研判市场形势，严格按照销售和库存情况统筹谋划，实现“调—配—洗—销”一体化管控。积极推行集中生产集中检修工作模式，减少启停车次数，降低水、电能耗和各种材料消耗，有效提高工作效率。实行“大配洗”战略，强化洗配煤的精准配比和效益测算，选择最优配洗方案组织生产，努力实现效益最大化。

乌海能源坚持把安全环保作为“天字号”工程，压紧压实主体责任，守牢底线、不越红线，强化组织领导，细化安全措施，深入开展隐蔽致灾因素普查，坚决做到灾害防治不到位不生产、效果评价不达标不生产。认真抓好隐患排查整治，细化风险隐患分级分类管控措施，紧盯重点单位、重点区域、重点部位、重点环节，深挖盲区死角，补齐短板漏洞，实现闭环管理。加强区队班组自主管理，落实安检员、群安员、青岗员岗位责任，提高现场检查把关质量和效果，全力确保安全、生产等各项工作平稳推进。